項目主題：轉型領導力: 從技術骨干到優秀經理人的轉型

項目對象：業務管理者；技術管理者；職能管理者及其他中層管理者 

項目顧問：鈕東濤 高級管理顧問 

培訓時間：2017年9月25日

【本次培訓的內容模塊

?   第一模塊：新常態下中層管理者遇到的問題和挑戰

?   第二模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之角色轉型

?   第三模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之行為轉型

?   第四模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之技能轉型

【常遇到的問題與挑戰】

問題和挑戰一：沒有職業化心態，工作不積極；

問題和挑戰二：缺乏契約精神，沒有責任心；

問題和挑戰三：不知道如何把工作干好，工作效率低下；

問題和挑戰四：和同事關系緊張，不知道如何處理人際關系；

問題和挑戰五：得不到上司的青睞與支持；

問題和挑戰六：工作多年卻沒有成長，抱怨借口不斷；

問題和挑戰七：管理角色定位偏差，工作業績提升緩慢；

問題和挑戰八：與上級與下屬和跨部門溝通不暢，影響工作開展。