鈕東濤給天津物產金屬中層管理者培訓

項目主題：高效激勵：激發潛能  促進合作

項目目標：中層管理者如何激勵員工激發員工潛能

項目對象：企業中高層管理者

項目顧問：鈕東濤 高級管理顧問 

培訓時間：2017年8月27日

【解決的十大問題】

問題 1：如何變被動的執行者為主動的自我管理者和自我領導者？

問題 2：如何從“逼結果”到“促過程”，讓團隊上上下下一股繩，充滿戰斗力？ 

問題 3：如何從對員工的“秋后算賬”到幫助下屬“事后學習和成長”？ 

問題 4：如何激勵下屬的創新與創造精神，積極承擔風險與責任，不斷與時俱進？ 

問題 5：如何做好日常枯燥工作崗位和工作人員的激勵，讓人不倦怠和充滿激情？ 

問題 6：如何在硬權力有限的情況下，發揮更大的影響力？ 

問題 7：如何更好地激勵那些能力較強但態度不好的下屬？

問題 8：如何實施因人而異的情景領導力,如何激發那些事業感不強和特別有個性的人？

問題 9：80/90 后不看重穩定、不看重長期、而更愿意活在當下享受當下看得見、摸得著的物質利益與回報。在這種情況下如何做好他們的激勵 ?

問題 10：如何激發資歷較深、喜歡擺老資格或個性古怪、特立獨行的老員工？