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    林江武:團隊領袖修煉之道
    2017-12-25 3214
    對象
    企業老板、中高層管理干部
    目的
    1、促使團隊領導者認知的覺醒,全面審視自我;2、強化團隊的全局觀及危機意識,提升統籌能力;3、提升大家的執行力、團隊協作能力和凝聚力
    內容

    《團隊領袖修煉》(精品版)

    第一部分 ?打鐵還需自身硬

    一、走出你的舒適區(改變與成長)

    二、換位思考很重要(逆向思維、從利己變利他)

    三、控制情緒才能控制未來(心態大于能力)

    四、服己才能服眾(自律榜樣帶動)

    五、領袖復原力(自動修復能力)

    第二部分 ?團隊凝聚力

    一、企業管理的靈魂是人

    二、掌舵人決定發展方向

    三、頂層設計與落地執行

    四、人心齊才能泰山移

    五、持續培訓是加速器

    第三部分 ?高效執行力

    引子:貓和老鼠

    一、什么是執行力

    案例分享一:聯想的管理制度

    案例分享二:康佳的執行制度

    二、執行力低下的原因

    三、提升團隊成員執行力的方法

    四、如何提升下屬的執行力

    ????? 經典視頻欣賞與剖析

    第四部分 ?你有危機意識嗎

    互動討論:你為什么會為愛人改變?

    一、人生最大的危機是感知不到危機

    二、無論你是強者還是弱者,你都需要奔跑

    三、危機感是企業持續生存的底線

    四、如何建立危機感

    ????? 經典視頻欣賞與剖析

    第五部分 ?課程總結/領導發言

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