《卓越領導力修煉》
【課程對象】：中層、高層管理人員
【課程目的】：提升領導的領導力及培養(yǎng)下屬的能力
【課程風格】：理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動游戲
【課程收獲】
? 幫助你了解自我的優(yōu)勢與局限及如何突破；
? 發(fā)現(xiàn)自己的領導風格及優(yōu)劣勢，能夠做到揚長避短；
? 如何有效地領導和激勵團隊成員，建立優(yōu)秀團隊
? 增強對人的洞察力，快速準確辨別下屬風格，做到人盡其才，知人善任，進行差別化管理；
? 如何運用最簡單的領導策略處理復雜的執(zhí)行問題；
【課程時間】：1天
【主講內容】：
一、 覺醒：領導力的自我評估
? 領導者和管理者的本質區(qū)別
? 什么是領導力，或領導力的表現(xiàn)是什么？
? 領導力修煉模型
二、 領導者如何凝聚人心
? 工作積極性的關鍵驅動因素
? 重新認識8090后員工
? 如何提升塑造價值能力（企業(yè)、團隊、任務）
? 領導者如何塑造領導魅力，建立個人聲譽
三、 選擇最適合的領導風格
? 領導力的4種風格
? 衡量領導力的五大標準
四、 領導力提升的5個層面
? 職位型領導力
? 認同型領導力
? 績效型領導力
? 立人型領導力
? 巔峰型領導力
五、 如何修煉領導力
? 洞悉人性、知人善用
? 以身作則、敢于擔當
? 卓越領導者的3大思維；
? 卓越領導者的4大心態(tài)；
? 領導力修煉的5大能力；
? 提升領導者影響力的6個關鍵點；
? 高效團隊建設7個步驟；
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