培訓收益：

1、激發成員熱情，實現自動自發；

2、增強成員活力，確保全力以赴；

3、更新管理者管理手段和思維模式；

4、提升領導者個人魅力，邁入事業與人生的新境界！

課程特色：

講出企業的核心秘密，導出領導者的智慧正能量，

形成領導力的巨大核心氣場，誰懂人性，誰懂人心，實現超越式發展。

培訓背景：

面對經濟全球化挑戰和金融危機以及市場環境的變革，中國需要一大批能帶領企業穩健、持續、快速發展的企業家。企業家的素質，決定著中國經濟的未來！為幫助中國企業家掌握科學系統的管理知識與技能，塑造具備國際化經營的高級復合型管理精英，實現領導的突破和企業核心競爭力的提升，孔全力導師歷時10年專門針對銀行的現狀和未來企業發展需求，開設了領導正能量課程。

培訓大綱：

第一講：作為主管常犯的毛病 

1、拒絕承擔責任

2、不能激發員工的熱情

3、只重結果忽視過程

4、在公司形成對立

5、一視同仁管理方式

6、控制公司的利潤

7、只看問題，不看目標

8、不當主管，只當哥們

9、未能設計形式或跡象的標準

10、縱容能力不足的人

11、眼中只有佼佼者

第二講：領導正能量，領導強則企業強

1、領導者是企業正能量標桿

2、領導者正能量和企業團隊正能量的交融

3、正能量的累積、爆發、調動和較量決定領導力氣場的強弱

4、正能量輸導：解放企業人的靈魂

5、領導者正能量聚焦性：核聚變正能量威力無邊

6、領導力氣場存儲：史玉柱東山再起的啟示

第三講：領導正能量生成的內外環境

1、企業信心和愿景是領導力正能量的源泉

2、企業正能量來自于企業人健康的體魄

3、企業人際關系中的心理正能量影響力

4、資本、智本與個人心理正能量激發

5、企業人圍繞信念和希望進行自我管理

6、企業運營中信任和被信任的力量

第四講：領導氣場最終是企業人正能量聚集場

1、企業人千萬不可喪失對美也即正能量的感知力

2、信用是一個企業人的關鍵品質

3、企業人科學思維的效能決定人生格局

4、企業人需保持率真的心和快速的行動力

5、勇敢者游戲，企業人一定要創新

6、生道哲學，任何企業人都需秉持開放的世界觀

第五講：領導正能量力互動游戲：控制思維，激發正能量

1、企業需建構積極陽光的思維模式

2、信念落實：管理者需做個自動自發的人

3、企業員工和顧客的意識如何“被操縱”

4、新大陸：網絡時代的企業話語正能量

5、網絡正能量場，企業的商業輿論引導行為

6、企業需要建設性的愉快管理學

第六講：打造企業團隊整體正能量場

1、企業領袖正能量決定團隊正能量

2、企業協同正能量是子系統正能量之乘積

3、知識企業需構建智慧型的百變章魚團隊

4、利益共和，現代企業正能量的根本動力源

5、布道者：正能量傳導的企業管理新啟示

6、先進企業是正能量社會的基石

第七講：引爆領導正能量氣場的深度策略

1、第五元素：話語權是影響市場和顧客的正能量

2、共贏和分享：網絡時代最大的正能量

3、價值觀灌輸：強大的意識形態核彈

4、安全感和正義感：企業長治久安的正能量

5、把握趨勢：做全球行業的整合者和引領者