吳一銘,吳一銘講師,吳一銘聯系方式,吳一銘培訓師-【中華講師網】
    中基層員工執行力打造、團隊建設
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    中基層員工執行力打造、團隊建設

    北京 40 ~ 50 歲
    領導力、執行力、團隊建設、陽光心態、溝通技巧、黨課等
    ¥20000 元/天
    參考價格
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        中央財經大學中國財富管理研究中心研究員,曾先后任職于機關、央企和民企,先后擔任秘書科科長、總辦秘書和某保險經紀公司副總經理;職業跨度較大,有基層、中層和企業高層管理經驗,講課中善于結合具體案例,由淺入深,通俗易懂。
        自2008年以來,吳先生曾先后為中國農業銀行、工商銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行、招商銀行、浦發銀行、光大銀行、國泰君安、東方證券、富國、長盛、海富通、上投摩根、中銀、華泰保險、中德安聯保險等提供咨詢服務。
        近年來,吳先生結合自身工作實際,充分利用其服務銀行、保險、基金等金融領域的豐富經驗,結合對現代企業管理的認知,專業講授人力資源管理類、領導力類通用課程。
        主講團隊建設、領導力、執行力、有效溝通、黨課等課程。
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    [吳一銘]陽光心態與素質提升
    陽光心態與素質提升——個人心態改善與團隊合作建設【課程大綱】第一部分定位決定格局一、品味決定格調——貴族小資1、從飲料看生活習氣2、從衣著看生活層次3、從出行看生活類別4、從娛樂看生活段位5、從住所看生活格調二、定位決定格局——七大區別1、領導者與管理者在位置上的區別領導者——主外管理者——主內2、領導者與管理者在視野上的區別領導者——整合管理者——組合3、領導者與管理者在實質上的區別領導者——精
    2015-12-16
    [吳一銘]領導力與執行力
    領導力與執行力第一部分:提高執行力的重要性與緊迫性第二部分:執行力“鐵三角”第三部分:執行力加強之法一、角色認知領導者管理者的區別(正職與副職)1、位置上的區別領導者——主外管理者——主內2、視野上的區別領導者——整合管理者——組合3、角色上的區別領導者——精神領袖管理者——辦事能手4、效果上的區別領導者——進步管理者——利益5、對象上的區別領導者——因人設事管理者——因事用人6、手段上的區別領導
    2015-12-16
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