《5G時代機遇與挑戰(zhàn)》

—— 5G的演進、趨勢、機遇、挑戰(zhàn)、商業(yè)模式 & 行業(yè)應用

第1章、 移動通信技術演進

1.1、 ICT產業(yè)變革

1.2、 1G、2G、3G、4G、5G演進歷程

1.3、 5G技術的特點

1.4、 5G超越4G優(yōu)勢

第2章、 5G帶來發(fā)展機遇

2.1、 全球5G對GDP的作用

2.2、 我國5G對GDP的作用

2.3、 5G對個人的影響

2.4、 5G對企業(yè)的影響

2.5、 5G技術引領社會變革

第3章、 把握機遇，搶占先機

3.1、 美國為什么要打壓華為5G

3.2、 當前5G市場狀況

3.3、 國家對5G發(fā)展的定位

3.4、 我國5G市場前景

3.5、 中國制定的具體5G發(fā)展標準

第4章、 5G發(fā)展現(xiàn)狀

4.1、 R15版本5G特點

4.2、 R16版本5G特點

4.3、 未來版本5G特點

4.4、 5G技術變革

4.5、 5G演進歷程

4.6、 無線網(wǎng)

4.7、 核心網(wǎng)、

4.8、 網(wǎng)絡切片

4.9、 邊緣計算

4.10、 終端

第5章、 5G主要無線技術

5.1、 5G主要無線技術特征

5.2、 能力、場景與關鍵技術

5.3、 大規(guī)模天線技術

5.4、 非正交多址接入技術

5.5、 雙工技術

5.6、 超密集組網(wǎng)技術

5.7、 D2D

5.8、 高頻段信號傳輸技術

5.9、 靈活頻譜共享技術

5.10、 新型傳輸波型技術

5.11、 先進編碼與調制技術

5.12、 新型網(wǎng)絡架構技術

5.13、 能效提升技術

第6章、 5G時代面對的機遇與挑戰(zhàn)

6.1、 網(wǎng)絡成本問題

6.2、 新技術帶來的問題

6.3、 網(wǎng)絡密集組網(wǎng)問題

6.4、 共享架構設想

6.5、 電磁輻射與安全

6.6、 開放網(wǎng)絡

6.7、 開放架構

6.8、 開放平臺

6.9、 網(wǎng)絡創(chuàng)新

6.10、 開放無線接入網(wǎng)

6.11、 白盒基站

6.12、 5G網(wǎng)絡AI潛在應用

6.13、 聯(lián)合創(chuàng)新

6.14、 管理創(chuàng)新（獨立5G培訓時講述）

第7章、 5G的能力

7.1、 5G能力綜述

7.2、 5G對比4G能力提升

7.3、 大帶寬與在規(guī)模天線能力

7.4、 時延能力

7.5、 可靠性能力

7.6、 覆蓋能力

7.7、 移動性能力

7.8、 定位能力

7.9、 切片能力

第8章、 ５G商業(yè)模式探索

8.1、 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

8.2、 ４G時代，流量經(jīng)營分析

8.3、 流量模式是否已經(jīng)終結

8.4、 5G時代運營商的三類商業(yè)模式

8.5、 三類商業(yè)模式詳解

8.6、 5G的商業(yè)模式會不會讓運營商失去主導權？

第9章、 5G重點行業(yè)市場分析

9.1、 5G在未來市場中的地位

9.2、 5G驅動力

9.3、 來看廠商對5G行業(yè)應用場景分析

9.4、 5G交通

9.5、 5G娛樂

9.6、 5G醫(yī)療

9.7、 5G能源

9.8、 5G工業(yè)

9.9、 5G云辦公

9.10、 云端機器人

第10章、 5G時代新型智慧城市

10.1、 2019運營商“5.17”宣言

10.2、 智慧城市的演進

10.3、 新型智慧城市“新”在哪里

10.4、 新型智慧城市的特點

10.5、 新型智慧城市建設重點

10.6、 新型智慧城市六個一工程

10.7、 新型智慧城市評價指標

10.8、 建設新型智慧城市

第11章、 萬物智能互聯(lián)是5G時代的主要特征（獨立5G培訓時講述）

11.1、 物與物連接發(fā)展預測數(shù)據(jù)

11.2、 運營商選擇發(fā)展物與物連接的理由

11.3、 聚焦運營商物聯(lián)網(wǎng)5大業(yè)務方向

11.4、 物聯(lián)網(wǎng)集中于三類市場

11.5、 案例分析:

          (1)、 案例：電信運營商通用物聯(lián)網(wǎng)體系架構

          (2)、 案例：中國移動OneNET平臺架構、功能及應用

          (3)、 案例：物聯(lián)網(wǎng)平臺應用于工業(yè)制造中

          (4)、 案例：物聯(lián)網(wǎng)平臺應用于車聯(lián)網(wǎng)

11.6、 物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)架構

11.7、 物聯(lián)網(wǎng)的主流應用場景

11.8、 萬物互聯(lián)催生的各種LPWA通信技術對比

11.9、 物聯(lián)網(wǎng)技術分類

11.10、 世界各運營商技術標準選型

11.11、 中國運營商技術標準選型

11.12、 3GPP定義的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術

11.13、 蜂窩物聯(lián)網(wǎng)與FDD網(wǎng)絡的關系與組網(wǎng)原則

11.14、 NB-IoT的技術優(yōu)勢

11.15、 案例：

         (1)、 NB-IoT智能抄表

         (2)、 NB-IoT智能停車

11.16、 物聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)營4策略

11.17、 市場策略分析案例：車聯(lián)網(wǎng)V2X

11.18、 物聯(lián)網(wǎng)領域市場活越度分析

11.19、 市場規(guī)模、產業(yè)契合度分析及物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務推薦

11.20、 近期市場發(fā)展建議

11.21、 市場需求分析訓練例：

        (1)、 智能抄表

        (2)、 智能家居

第12章、 人工智能是5G時代的重要抓手 （獨立5G培訓時講述）

12.1、 人工智能已獲得廣泛應用

12.2、 一個趣味的問題引出機器學習

12.3、 圖靈的貢獻

12.4、 深藍帶來的思考

12.5、 對人工智能的認識

12.6、 人工智能核心要素

12.7、 機器學習

12.8、 AlphaGo 獲得成功

12.9、 深度學習

12.10、 深度學習應用場景

12.11、 新的超越 AlphaGo—Zero

12.12、 強化學習

12.13、 強化學習應用場景

12.14、 遷移學習

12.15、 人工智能到到底有多大能力？

12.16、 科幻電影展示未來能力

12.17、 人工智能發(fā)展縱覽

12.18、 機器學習方法總結

12.19、 云計算、大數(shù)據(jù)與人工智能之間的相互關系

12.20、 人工智能產業(yè)發(fā)展

第13章、 5G時代中國電信的“云改”戰(zhàn)略

13.1、 中國電信提出“云改”的戰(zhàn)略意義

13.1.1、 2019年世界移動通信大會，中國電信提出：“5G賦能智慧社會”

13.1.2、  “云改”概念

13.1.3、 “云改”要做些什么

13.1.4、 從2019的“云”趨勢談“云改”

13.1.5、 運營商“云改”的戰(zhàn)略意義

13.1.6、 國外公司進入我國開展的相關服務現(xiàn)狀

13.2、 “云改”的主要內容

13.2.1、 業(yè)務上云

13.2.2、 IT上云

13.2.3、 網(wǎng)絡上云

13.2.4、 從醫(yī)院云化看“云改”

13.2.5、 國家啟動醫(yī)療“云改”

13.2.6、 云改的主要內容

13.2.7、 中國電信與中國移動云改對比

13.2.8、 傳統(tǒng)IT架構

13.2.9、 超融合架構

13.2.10、 業(yè)務上云，從醫(yī)院云化案例看業(yè)務上云

13.2.11、 網(wǎng)絡上云

13.3、 “云改”戰(zhàn)略的實施與落地

13.3.1、 自研+合作，提升競爭力

13.3.2、 云網(wǎng)融合

13.3.3、 SAAS生態(tài)共建

13.3.4、 政省協(xié)同，強化支撐

13.3.5、 搭建售后服務平臺

13.3.6、 建設運維平臺

第14章、 5G時代中國移動的“5G+”戰(zhàn)略

14.1、 中國移動董事長楊杰提出實施5G+計劃

14.2、 中國移動推出“5G+”計劃的戰(zhàn)略意義

14.3、 5G+計劃

14.3.1、 +4G

14.3.2、 +AICDE

14.3.3、 +Ecology

14.3.4、 +X

14.4、 5G+計劃應用場景分析

第15章、 案例分析：電信運營商5G發(fā)展現(xiàn)狀