吳達,吳達講師,吳達聯系方式,吳達培訓師-【中華講師網】
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    吳達:授課例:中國移動地市公司全體管理人員(內容:“大連接”戰略)
    2017-12-04 3692

    (一) ? ? ? ?

    變革與發展

    1、 ? ? ?

    電信運營行業追尋的長期發展目標

    1). ?人工智能與決策邏輯

    2). ?移動運營產業演進路線圖

    3). ?國內外運營商數字化轉型戰略

    4). ?電信運營未來發展進程預期

    2、 ? ? ?

    時代創新

    1). ?機器人

    2). ?工業4.0

    3). ?人工智能(2)

    4). ?移動互聯網帶給我們的是:顛覆

    (二) ? ? ? ?

    “大連接”戰略解讀

    1、 ? ? ?

    戰略致勝是根本法寶

    1). ?戰略思維

    2). ?的經典政治、軍事戰略思維

    2、 ? ? ?

    戰略環境研判與啟示

    1). ?“十二五”目標完成情況

    2). ?轉型改革成效

    3). ?央企未來5年的定位

    4). ?“網絡強國”的價值所在

    5). ?未來5年邁入數字化時代

    6). ?數字化時代流量增長空間

    7). ?寬帶及固移融合

    8). ?數字化時代的萬物互聯

    9). ?運營商面臨的挑戰

    10).環境分析與研判

    11).連接驅動發展

    3、 ? ? ?

    “十三五”戰略核心內容

    1). ?中國移動“十三五”體系

    2). ?中國移動“十三五”總體戰略思路

    3). ?戰略愿景

    4). ?連接向深度和廣度發展

    5). ?戰略內涵

    6). ?戰略目標

    7). ?戰略路徑

    8). ?十大工程

    4、 ? ? ?

    促“大連接”戰略落地

    1). ?把愿景做到深入人心

    2). ?從戰略內涵分析公司核心發展能力與發展目標

    3). ?從“十三五”規劃看完整的公司戰略發展要求

    (三) ? ? ? ?

    中國移動2017市場策略

    1). ?2017市場策略的核心就是要做好四輪驅動

    2). ?第二卡槽的困擾

    3). ?第二卡槽應對策略

    4). ?家寬發展的制約因素

    5). ?IMS產品分析

    6). ?中國移動產品創新

    7). ?其它市場策略





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