備注說明：每個模塊預計時間5-8小時，可根據用戶需求調整。

模塊一：互聯網+世界觀

• 兩會期間總理“互聯網+”深度解讀，企業如何正確看待互聯網時代，如何順勢而動

• 互聯網+下企業家應該樹立什么樣的世界觀，互聯網思維的核心思想是什么，對企業經營帶來哪些啟示。

• 互聯網+下的企業自適應，企業挺進互聯網+時代的切入點，以及應該選用何種技術最小風險，最小成本的進入移動互聯網時代

   

  模塊二：互聯網+方法論

• 阿里、京東、百度等巨頭為什么對一種新的商業模式會感到無比驚恐，這種商業模式會對未來傳統企業造成什么影響。

• 產品型社群商業模式必將大行其道，每一個細分的產品市場都可以形成一個基于移動互聯網的垂直型O2O社群，通過大量線上線下互動，企業將會和粉絲形成強粘度關系，最終跨越傳統的買賣關系，形成基于信任的朋友關系

• 首先而且必須把重點放在產品上，然后圍繞產品做對產品感興趣的社群，牢記產品是1，社群是0，產品的開發思路是快速更迭，即快速推向市場，獲得客戶反饋后，立即修復優化，而不是像以往，半年甚至1年才推出一款產品

   

  模塊三：互聯網+實操案例復盤

• 【銷售匯】社群案例實操復盤

• 山東煙臺櫻櫻桃義賣實操復盤?

• 【疆果虎】公眾平臺實操復盤

• 山西小米微運營實操案例復盤

• 某酒業公司020實操案例分享

   

  備注：以上案例全部為講師親自參與的實操案例，每次根據學員要求，選擇1-2個來分享