《傳統企業移動電商轉型到底該怎么做才能成功落地》基本方法之一移動電商成功轉型的八步走》

2.2.教會學員企業內部訪談60問的具體方法：獲取企業產品的靈魂之道-20分鐘。

2.3教會學員大數據解讀與分析的基本方法（百度指數+淘寶指數+微指數+其他指數）-獲取項目精準定位--20分鐘。

2.4. 相關同行調研-獲取與眾不同的差異化成交理由-20分鐘。

2.5.項目閉環框架體系搭建-明確目標導向--20分鐘。

2.6.項目定位閉環框架體系搭建-明確戰術思維--20分鐘。

2.6.1. 互聯網宣傳主推產品定位-1分鐘

2.6.2教會其精準目標客戶群體定位：年齡、性別、職業、興趣愛好、分布區域、目前痛點等。-1分鐘。

2.6.2. 1教會其針對自己目前的精準目標客戶群體的痛點做出相應的解決方案。-1分鐘。

2.6.3.精準垂直營銷社區定位-3分鐘

2.6.3.1客戶在什么樣的場景下就會產生消費需求-1分鐘

2.6.3.2教會其如何布局，做好個人微信朋友圈營銷和微信群植入營銷。-1分鐘。

2.6.3.3教會其發布相關信息的時間、地點、場景、方式，目標讓精準客戶能夠找到他。-1分鐘。

2.6.4. 教會其針對精準目標客戶群體的互聯網品牌宣傳語言定位，-1分鐘。

2.6.5. 教會其針對精準目標客戶群體的互聯網品牌宣傳符號定位，-1分鐘。

2.6.6. 教會其針對精準目標客戶群體的互聯網品牌宣傳行為范式定位，-1分鐘。

2.6.6.1 教會其用精準目標客戶群體喜歡的語言，以他們喜歡的行為范式和符號與他們互動交流，并引發新老客戶的參與感傳播，提高客流量。-1分鐘。

2.6.7. 教會其針對精準目標客戶群體的互聯網品牌宣傳價值觀定位-1分鐘。

2.6.8.微信公眾號主推內容定位-1分鐘。

2.6.9.搭建和維護30-100個核心精準目標客戶群體粉絲的類小米式發展社群定位-1分鐘。

2.6.10.異業聯盟營銷活動策劃定位-1分鐘。

2.6.11.020網絡營銷造勢定位-1分鐘。

2.6.12.c2b客戶維護新利潤中心模式建立系統挖掘定位-1分鐘。

2.6.13.眾籌眾包類平臺式連鎖加盟發展方式定位。-1分鐘。

2.7項目【產品+內容+社群】體系閉環落地框架體系搭建-明確戰術方法-20分鐘。

2.7.1教會其產品體系閉環落地框架體系的搭建：7分鐘。

2.7.1.1三種產品體系思維的設計----1分鐘。

2.7.1.2.單品單點爆破的爆款產品思維體系的設計-2分鐘。

2.7.1.3.營銷型圖文詳情頁文案產品思維體系的設計。-2分鐘。

2.7.1.4.c2b移動電商靜默購買式圖文詳情頁文案體系的產品思維設計。-2分鐘

2.7.2教會其內容體系閉環落地框架體系的搭建：-7分鐘。

2.7.2.1“微信朋友圈+微信群+微信公眾號”的內容體系思維設計-1分鐘、

2.7.2.2內容之微信朋友圈引流內容體系落地套路設計-2分鐘

2.7.2.3內容之微信群【引流+轉化】內容體系落地段子設計-2分鐘

2.7.2.4內容之微信公眾號【留客+轉化】內容體系落地文案設計-2分鐘

2.7.3教會其社群體系閉環落地框架體系的搭建：-7分鐘。

2.7.3.1社群盈利模式的設計和社群項目進度把控體系的建立-1分鐘

2.7.3.2社群要吸納轉化的精準目標群體成員的定位和選擇-1分鐘

2.7.3.3擁有精準目標客戶群體“魚塘”的異業聯盟合作伙伴的選擇和共贏協作方案的提供-1分鐘

2.7.3.4共贏協作方案的推廣與及時跟進-1分鐘

2.7.3.5C2b客戶大數據庫建立、跟進和維護的方法-1分鐘

2.7.3.6眾籌眾包參與感產品體系的建立-1分鐘

2.7.3.7產品整體服務解決方案套餐產品體系的設計-1分鐘

2.8項目員工績效考核獎懲體系搭建-確保一切可行能落地-20分鐘。

2.8.1.需求的相關崗位以及相關崗位職責和崗位工作的具體內容-8分鐘。

2.8.2.相關崗位工作的具體工作方法和工作流程-6分鐘。

2.8.3.相關工作崗位工作的具體獎懲標準-6分鐘。

2.9項目進度目標管控體系建立-確保一切可控，移動電商轉型有價值-10分鐘。

2.9.1項目進度目標管控微信群體系的建立-3分鐘。

2.9.2項目進度目標管控周工作計劃和日工作總結體系的建立-3分鐘。

2.9.3項目進度目標管控個人月工作計劃安排體系的建立-3分鐘。

2.9.4公司專業外腦協助體系的建立-1分鐘。