江才,江才講師,江才聯系方式,江才培訓師-【中華講師網】
    企業移動電商轉型營銷管理咨詢培訓落地專家
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    江才:在新零售時代,服裝行業的未來發展趨勢與眼下的轉型升級之路如何走
    2018-07-06 2984

    一、培訓主題:在新零售時代,服裝行業的未來發展趨勢與眼下的轉型升級之路如何走   

    二、培訓對象:服裝行業批發市場中小老板

    三、培訓人數:200人左右  

    四、講課內容:服裝趨勢、干貨分享 .

    五、主講老師:

    (一)  老師簡介:

    江才老師:(電話:18603862841;微信:zcwdjt)

    至少12年營銷、管理、咨詢、培訓、區域市場渠道類實戰經驗,9年互聯網營銷管理實戰精華積累,做過營銷管理培訓上千場,企業【移動互聯網+營銷】培訓上百場場!熟悉移動互聯網【內容ip吸引粉絲客流+粉絲客流凝聚社群鐵桿+社群鐵桿轉化場景產品+場景產品生成內容ip】的新媒體營銷三體閉環的實戰落地系統套路培訓和執行方法!

    精通企業人力資源管理系統6大模塊、企業大學人才供應鏈戰略落地系統建設、傳統企業轉型新零售的(全網營銷+全員營銷+全渠道020營銷+樣板市場根據地營銷+連鎖加盟復制裂變系統營銷)實戰戰法,對o2o電商、農村電商、跨境電商、物聯網電商、云計算電商、人工智能電商的戰略規劃布局和落地尤其清晰。


    中國農村眾籌成功第一案例幕后操盤手

    【內容ip吸引粉絲客流+粉絲客流凝聚社群鐵桿+社群鐵桿轉化場景產品+場景產品生成內容ip】的新媒體營銷三體閉環理論創始人

    企業營銷管理咨詢專家,

    江才私董會創始人,

    江才在線教育聯合創始人、

    企業移動電商轉型營銷咨詢案項目經理、

    企業(互聯網+新零售)營銷轉型咨詢項目總監、

    020運營營銷技能培訓師、

    9年互聯網和電商從業經驗、

    第一批移動電商研究實踐者、

    多家企業微信/電商/020/新零售營銷顧問、

    精通企業【營銷策劃+營銷培訓+營銷咨詢】、

    對移動電商【c2b產品+o2o社群+眾籌眾包內容】的營銷落地戰法有深入研究和實踐,

    對企業+互聯網的(b2c+020+c2b+b2b)的商業模式落地有豐富實戰經驗,

    2006年從事傳統線下營銷領域,2009年從事線上pc互聯網營銷宣傳推廣,2011年從事移動互聯網宣傳推廣,2012年從事全網營銷宣傳推廣,2013年從事020全網全渠道全員營銷宣傳推廣,2014年從事傳統企業電商化020轉型咨詢式內訓的跟進和項目咨詢案的落地,2015年從事政府主導的電商產業園項目咨詢案的跟進和落地。

    (二)  老師服務過的部分客戶案例有:

    目前服務過的企業客戶案例有:中國聯通、北京國安安保有限公司、宛運集團、河南大學生創業網、嵩山少林武僧團培訓基地、華康醫藥、永康裝飾材料有限公司、天海物流、健有為醫療科技、嵩源集團、三棵樹健康漆、藝龍液體壁紙、好房子裝飾有限公司、德智財武廣告裝飾有限公司、中安信業創業投資管理有限公司、熙元燈飾、文元科教集團、沃達企業管理咨詢有限公司、都是愛農業科技、華禾教育、實踐家管理咨詢有限公司、格物健康管理咨詢有限公司、微商科技、北京寵愛佳人生物科技有限公司、河南網之道網絡科技有限公司、杭州三清茶生態農業、杭州百晨食品有限公司、杭州浦陽江電商產業園、焦作騰云電商產業園、偉仕商貿、冠王珠寶、洛琪禮物、三一面粉、鄭州美女會等等。


    (三)服務過的部分企業級客戶的部分業績如下:

    1.新鄉東方文化步行街【商鋪經營者群體全網全渠道全員互聯網+營銷落地】300人內訓,成功留客招商95%……

    2.英菲那生物科技【傳統經銷商轉型互聯網+】500人經銷商內訓,成功招商金額500萬+

    ……


    六、培訓目的:

    提升品牌口碑,提升美譽度。


    七、培訓內容一級目錄大綱:

    (一)服裝行業目前的現狀-痛點與發展瓶頸

    1.線下實體店:

    房租不斷攀升,人員成本不斷提升,客流量越來越少,現場轉化成交越來越難,能生存下來已屬不易,能活到現在的當屬好漢,可是未來……

    2.線上網店:

    線上的網店越來越多,競爭越來越大,流量獲取的成本也越來越高,平臺也越來越多,選款、上款、進貨、發貨的工作量也越來越大,80%的都是虧損,盡管能撐到現在的都是人中龍鳳,可是在變化如此劇烈的時代,未來的物聯網電商時代、云計算電商時代、人工智能電商時代,下一步如何才能踏穩,誰的內心中又會有清晰的路徑……


    (二)服裝行業未來的發展趨勢-物聯網、云計算、人工智能時代下的服裝行業

    1.中國以及世界服裝業發展的:過去-現在-未來

    1)2000年之前的【傳統貿易商業的現狀1.0商業時代】

    2)2000-2010年的【傳統pc電商的現狀2.0商業時代】

    3)2010—2015年的【新型移動電商的現狀3.0商業時代】

    4)2016-2020年的【新型復合式商業(傳統貿易+pc電商+移動電商)的現狀3.5商業時代】

    5)2021-2025年的【物聯網電商的現狀4.0商業時代】

    6)2024-2026年及其以后的【人工智能電商的現狀5.0商業時代】



    2.物聯網電商時代下的服裝行業【產-銷—購】場景


    1)產:設計師---廠家(傳統模式為主+部分邊緣革命為輔)

    2)銷:智能硬件平臺的供應鏈+軟件平臺的b2b+020的落地宣傳戰法:【內容ip吸引粉絲客流+粉絲客流凝聚社群鐵桿+社群鐵桿轉化場景產品+場景產品生成內容ip】的新媒體營銷三體閉環落地導流

    3)購:b2c+020(傳統模式為主+部分邊緣革命力量開始崛起壯大)


    3.人工智能電商時代下的服裝行業【產-銷—購】場景

    1)產:c2f與VR虛擬現實+AR增強現實+MR全息數據

    2)銷:(f2b+b2b)與(f2c)生態并行

    3)購:b2c與c2b生態并行



    (三)服裝行業的應對策略-轉型升級的具體方法

    1.布局好未來:四大戰略

    1)供應鏈戰略

    2)平臺戰略

    3)內容ip系統戰略

    4)社群粉絲戰略


    2.做好現在:【新型復合式商業(傳統貿易+pc電商+移動電商)的現狀3.5商業時代】下的具體戰法



    (四)現場疑難問題答疑解惑(互動10分鐘)


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