同樣一條街，同樣的客流量，為何一家倒閉，一家生存呢？

同行不同利？可是這個(gè)不同的利，大家知道是如何實(shí)現(xiàn)的嗎？靠產(chǎn)品？靠人員？是靠！但更重要的是靠思維！一種愿隨大勢(shì)…移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，上免費(fèi)wifi引客流；一種固步自封，墨守舊態(tài)，省錢(qián)！真的省了嗎？開(kāi)源節(jié)流，也要講究方法！且要以開(kāi)源為主，否則，哪有利潤(rùn)來(lái)支撐日益高企的成本！而開(kāi)源的關(guān)鍵，在于合適的投入，四量博千金的投入在移動(dòng)電商時(shí)代，更明顯！50號(hào)員工，在傳統(tǒng)的企業(yè)家眼里，可能僅僅是50號(hào)員工而已，可在我們專(zhuān)業(yè)搞移動(dòng)電商人的眼里，這意味著50個(gè)每天可以覆蓋至少3000人,每天至少可以影響到15000人，每天至少在其原有基礎(chǔ)上至少再導(dǎo)進(jìn)500+精準(zhǔn)意向客流量的入口，每月至少可以在其原有店面基礎(chǔ)上再增加1500+潛在精準(zhǔn)意向客戶(hù)訪問(wèn)的入口，可是能有幾個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)老板能看透呢？移動(dòng)電商的玩法已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)，而深水區(qū)只有沉下心來(lái)的人去深入進(jìn)去，做深做透才會(huì)有效果。這方面，因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的員工平時(shí)瑣碎工作較多，真正能夠沉下心來(lái)能夠?qū)⒁苿?dòng)電商研究透做透的人又有幾個(gè)呢？專(zhuān)業(yè)的外腦團(tuán)隊(duì)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將會(huì)更有價(jià)值！在這方面，(江才在線(xiàn)教育)的全國(guó)合伙人團(tuán)隊(duì)體系就是其中的代表！