在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，如果我們總是關(guān)注80%的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，一味的模仿學(xué)習(xí)，我們只能變得平庸。

愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我們一直在用平庸的方式做平庸的事情，卻一直期待著卓爾不群的結(jié)果的話，那我們一定是精神錯(cuò)亂。

很多企業(yè)主，雖然教育水平不高，但自身有一些奇點(diǎn)（推薦大家閱讀《奇點(diǎn)臨近》一書)，也就是比其他人優(yōu)秀的地方。但最近這幾年經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻力不從心，歸根結(jié)底就是大家都在吃老本兒，沒(méi)有學(xué)習(xí)和進(jìn)步。而新進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者或投資人都是頂尖的頭腦團(tuán)隊(duì)，和這些專業(yè)“殺手”競(jìng)爭(zhēng)用原有的方式和經(jīng)驗(yàn)是很難在新的商戰(zhàn)中取得最終的生存的，更不要說(shuō)是勝利了。

調(diào)整經(jīng)營(yíng)首先就應(yīng)該先從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理者的固有觀念中走出來(lái)，利用真正的西方思維，更準(zhǔn)確的說(shuō)是美國(guó)人的思維方式去客觀理智的管理企業(yè)，而不是憑借感覺(jué)、如履薄冰的走在商界里。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)發(fā)揚(yáng)光大就是在美帝，為什么美國(guó)近一百年可以經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定？歸根結(jié)底取決于其商業(yè)思維，在這種思維的基礎(chǔ)上再搭建高樓，而我們的思維過(guò)于主觀和感性，很難在此基礎(chǔ)上穩(wěn)固商業(yè)帝國(guó)。

課程分為多個(gè)模塊，基礎(chǔ)的思維理論需要至少一天時(shí)間描述清晰。21天的互動(dòng)式跟隨訓(xùn)練，才是核心課程。