1、這種體驗有效提升企業參與者，職業素養，道德品質，真正的達到自我管理，知行合一培養員工對企業的忠誠與感恩之心；

2、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；

3、培養執行力文化，鼓勵“找方法檢查執行力”務實精神。

4、掌握“結果”導向，鎖定“目標”，把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務的行為模式；

5、用深刻震撼的模擬演練，精心的設計的游戲活動，當場感悟、突破；      

6、提升團隊整體素質，激發團隊潛能，增強團隊凝聚力、執行力、行動力、學習力，打造高績效團隊；

7、幫助員工找好定位，經常自檢，培養認真、負責、嚴謹、踏實的工作態度，在本職崗位上創造更新的成績；

8、改變為老板打工的心態，樹立為自己工作的正確意識！以老板的心態去工作；

9、讓員工對公司的管理心服、信服，能夠自動自發、更加敬業、務實；

10、讓員工正確對待領導的批評、教育，對領導、對老板、對公司從內心深處產生感恩之心。