李紹輝,李紹輝講師,李紹輝聯(lián)系方式,李紹輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷管理綜合培訓(xùn)師
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    銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷管理綜合培訓(xùn)師

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    《銀行客戶經(jīng)理外拓開(kāi)發(fā)技巧》 《銀行客戶開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)技能提升》 《社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)與管理策略》 《智能化銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程》 《銀行體驗(yàn)式營(yíng)銷新思維》 《銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技巧提升》 《銀行營(yíng)銷沙龍
    ¥20000 元/天
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    李紹輝老師【企業(yè)培訓(xùn)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家】
    國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)培訓(xùn)師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
    教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
    深圳博納商學(xué)研究協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)(行業(yè)協(xié)會(huì)非機(jī)構(gòu))
    清華大學(xué)(總裁班)特聘合作講師
    國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行總行指定培訓(xùn)講師
    3年銀行金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
    5年大型國(guó)有企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
    10年以上企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)授課工作經(jīng)驗(yàn)
    曾在深圳某上市管理咨詢公司擔(dān)任總經(jīng)理、監(jiān)事、總監(jiān)等職務(wù)
    銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、零售門(mén)店?duì)I銷、社群營(yíng)銷、外拓營(yíng)銷等項(xiàng)目的研發(fā)專家
    近年來(lái),培訓(xùn)過(guò)所有全國(guó)大型股份制商業(yè)銀行、大多數(shù)地區(qū)性商業(yè)銀行以及企業(yè)門(mén)店,足跡遍及全國(guó)80%的地市,共計(jì)授課超過(guò)2000場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。
    【近期主講課題】
    1.銀行網(wǎng)點(diǎn)《場(chǎng)景化營(yíng)銷升級(jí)》課程
    2.《沙漠掘金—打造高效能團(tuán)隊(duì)》課程
    3.銀行網(wǎng)點(diǎn)《營(yíng)銷活動(dòng)策劃與創(chuàng)新》課程
    4.《
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    [李紹輝]銀行場(chǎng)景化營(yíng)銷升級(jí)
    一、課程背景 隨著銀行網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)的營(yíng)銷活動(dòng)越來(lái)越普遍,同類型的營(yíng)銷方法實(shí)施的頻次越來(lái)越高,客戶也越來(lái)越懂銀行的營(yíng)銷套路。在當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)高速發(fā)展的時(shí)代,客戶選擇的已經(jīng)不僅僅是銀行產(chǎn)品的本身,而在意產(chǎn)品服務(wù)對(duì)生活的價(jià)值實(shí)現(xiàn),并鏈接自己的情感體驗(yàn)。“場(chǎng)景”可以是一個(gè)產(chǎn)品,可以是一種服務(wù),也可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在的身臨其境的體驗(yàn)。是針對(duì)客戶在具體的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中所具有的心理狀態(tài)或需求進(jìn)行的營(yíng)銷行為。即場(chǎng)景營(yíng)
    2019-04-11
    [李紹輝]備戰(zhàn)旺季營(yíng)銷 引爆開(kāi)門(mén)紅
    【項(xiàng)目時(shí)間】3天,6小時(shí)/天 【項(xiàng)目方式】講授,討論,案例解析,視頻學(xué)習(xí),方案設(shè)計(jì),模擬訓(xùn)練等 【課程大綱】 第一章 策略篇:全局通觀,無(wú)懈可擊 一、戰(zhàn)局分析 1、自我評(píng)估——自身資源及能力 2、對(duì)手分析——產(chǎn)品及市場(chǎng)比對(duì) 3、政策解讀——上級(jí)開(kāi)門(mén)紅指導(dǎo) 二、通關(guān)計(jì)劃 1、時(shí)間軸——開(kāi)門(mén)紅時(shí)間進(jìn)程與活動(dòng)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)表 2、陣地軸——廳內(nèi)廳外各戰(zhàn)場(chǎng)與活動(dòng)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)表 3、目標(biāo)軸——業(yè)績(jī)指標(biāo)T界值與活動(dòng)項(xiàng)
    2016-11-14
    [李紹輝]銀行外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
    【培訓(xùn)時(shí)間】2天,6小時(shí)/天 【培訓(xùn)方式】課堂講授,案例討論, 視頻分析,情景模擬 【課程大綱】 第一部分:客戶拓展新思維、外拓營(yíng)銷新趨勢(shì) 1、客戶拓展渠道的分類 2、外拓營(yíng)銷容易走入的幾個(gè)誤區(qū) 3、以客戶體驗(yàn)為中心的必然性選擇 4、應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和跨界打劫的有效策略 5、外拓營(yíng)銷活動(dòng)的類型 第二部分:外拓營(yíng)銷活動(dòng)的目的與策略 1、整合商圈資源、推廣品牌宣傳-做勢(shì) 2、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、獲得有效新增-
    2016-11-14
    [李紹輝]智能體驗(yàn)時(shí)代 重塑廳堂營(yíng)銷
    隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展,客戶追求更高的服務(wù)體驗(yàn)、更便捷的服務(wù)效率、更人性的服務(wù)關(guān)懷。現(xiàn)今,銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化建設(shè)已逐步發(fā)展,并且未來(lái)還將越來(lái)越完善,但在網(wǎng)點(diǎn)硬件環(huán)境提升的同時(shí),如何提升員工的服務(wù)營(yíng)銷效率、優(yōu)化工作流程,達(dá)到人機(jī)協(xié)同、全員協(xié)作、高效服務(wù)、達(dá)到整體提升客戶體驗(yàn)?zāi)兀窟@應(yīng)該是目前急需解決的課題。 提升3種崗位人員的協(xié)作能力:大堂經(jīng)理分流和引導(dǎo)客戶的能力,產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求挖掘和產(chǎn)品營(yíng)銷的能力,
    2016-11-14
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