王一朝,王一朝講師,王一朝聯系方式,王一朝培訓師-【中華講師網】
    人才梯隊建設&職前教育專家
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    王一朝:金牌店長之團隊建設與管理
    2016-12-06 4082
    對象
    門店店長、助店(儲備店長)、大店長及門店督導
    目的
    終端門店長及基層管理人員明確自身在導購員心中的諸多角色定位,全方位能力提升,以完成從業務承擔-組織管理-團隊訓練-專業引導的功能轉變和適應。
    內容

    課程詳情:

    A-    

    角色需求

    a.1向下差異:身份、溝通對像、權責

    a.2管理技能:自我管理、團隊管理、時間管理、溝通技巧、高效執行

    a.3 七個職責:業績管理、日常管理、人員管理、商品管理、客戶管理、財務管理、信息管理

    B-    

    目標管理

    b.1PDCA

    b.2結果導向

    b.3指令明確

    b.4SMART原則

    b.5跟進方式

    C-    

    現場監控

    c.1銷售現場(標準-規范-技法)

    c.2陳列現場(VP/PP/IP)

    c.3管理現場(忙時管理”活”+閑時管理”動”)

    D-    

    團隊教練

    d.1現場教練技法

    d.2業績有效激勵

    d.3門店氛圍調動

    d.4創造主動學習

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