2017年6月22日-廣東深圳華圣達(dá)拉鏈有限公司-團隊建設(shè)

課程對像：職場各階人員

課程收益：增強團隊的理解力 - 培養(yǎng)團隊的責(zé)任力 - 建立團隊的信任力

課程大綱：

A-團隊的作用

a.1:創(chuàng)造團結(jié)精神

a.2:給管理者思考空間

a.3:提高決策速度

a.4:促進隊伍多元化

a.5:提高績效

B-團隊的形成

b.1:人才選用：騎馬、牽牛、養(yǎng)豬、打狗

b.2:好員工6大特點：

b.3好領(lǐng)導(dǎo)8大特質(zhì)：

b.4團員角色定位：

b.5團長角色職能：榜樣-領(lǐng)導(dǎo)-教練-顧問

b.6團隊角色成長：組建-磨合-融合-高產(chǎn)-調(diào)整

C-團隊的管理

c.1:管理原則

c.2:管理阻力

c.3管理目標(biāo)

c.4管理誤區(qū)

c.5管理技巧