一、低迷的增長，民企的迷茫

宏觀經(jīng)濟的“三大馬車”在變：

• 投資格局變化：“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段”。
• 外貿(mào)格局變化：2019年1-6月，中美雙邊貨物進出口額下降13.7%。
• 內(nèi)需穩(wěn)定增長，可是有較大的通脹壓力。

2019年1-9月，固定投資同比增速5.4%，低于GDP增速，經(jīng)濟繼續(xù)下行。

GDP增速下滑：同比增長率一季度6.4%，二季度6.2%，三季度6%。

舊動能已經(jīng)消失，新動能尚未找到，民營企業(yè)家才會有痛苦：

心力不足，迷茫無助；

團隊渙散，狼性不足；

增長乏力，路徑迷失；

變革無方，瑣事纏身；

學(xué)了很多，落地很少；

孤獨奮斗，難顧家庭。

“ 敢于削弱我們的既有優(yōu)勢，就是我們的新優(yōu)勢。—任正非”

二、擁抱變化，找到新動能

堅守底線，緊握商業(yè)原理和常識；

擁抱變化，變革企業(yè)增長的動能。

您有沒有下定變革的決心，或者還是渾渾噩噩？

您有沒有找到變革的方法，或者還是有心無力？

三、課程設(shè)置

兩天一夜，您將找到很多問題的答案。

宏觀經(jīng)濟形勢的深刻解讀【范劍平】

助您看清大勢：

讓我們清晰未來環(huán)境中應(yīng)該做些什么。

有效增長路徑的具體落地【蕭瑞海】

助您立竿見影：

首次分享企業(yè)增長秘籍，直接指導(dǎo)落地。

論壇日程

課程設(shè)置

四、導(dǎo)師陣容

智囊團

五、他們已經(jīng)選擇

六、貴賓報名專線

智慧分享，高端鏈接。席位有限，預(yù)約篩選。

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、人力資源等