浙江高地建設有限公司（簡稱“高地建設 ”）是金成控股集團全資打造的子公司，成立于2017年2月。公司主要承接建筑裝修裝飾工程，從工程開工到竣工，始終堅持“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，讓結果達到標準”的理念。公司一直非常重視技術力量的培養和引進，大力引進專業技術人才，積極培養自己的專業隊伍。我公司以嚴格的管理、齊心協力的團隊精神和誠信、敬業的服務，贏得了市場的肯定，業務量不斷增加，精品工程不斷出現。
2019年10月24日~25日，浙江高地建設30余位精英在金成學院會議廳召開“2019浙江高地建設企業文化培訓”會議，共同探討、提煉高地建設企業文化內核。
浙江高地建設有限公司總經理錢國軍致開幕詞，錢總深刻闡述了金成控股集團的企業文化內涵，強調了企業文化對企業發展的重要性和迫切性，并希望浙江高地建設能通過此次文化培訓將工作中涌現出來的優秀文化基因繼承和發揚，提煉出符合浙江高地建設發展方向的企業文化。
在本次會議中，恩昇咨詢的蕭瑞海老師深入淺出地引導大家更好的理解企業文化的起源、發展與作用。
全體成員分為四個小組進行討論，通過頭腦風暴、個人演講、小組PK等多種形式的交流與碰撞，每個小組成員站在不同的維度陳述對企業文化的理解，逐步將高地建設的核心企業文化沉淀、提煉。
通過此次企業文化建設培訓，讓高地全員真正參與到企業文化建設的思考中，這樣的企業文化是大家共同探討出來的愿景、使命、價值觀、企業精神和行為準則，并且深入到每一位成員的具體行為上。通過會議培訓，促使高地建設每個成員對公司的企業文化內涵有了新的認識和理解。
無善無惡心之體，有善有惡意之動。知善知惡是良知，為善去惡是格物。文化建設修的是心，規律和本源是為道，道德和品行是為德，結果和狀態是為事。蕭老師分別從心-道-德-事出發，引領現場所有高地的伙伴提煉出屬于高地的“六個倡導”和“六個反對”的行為準則，具體如下：
倡導 反對
敬業奉獻 消極懈怠
團結協作 各自為政
專業高效 拖沓敷衍
敢于擔當 推諉逃避
開拓創新 固步自封
服務社會 唯利是圖
在會議的最后，金成控股集團常務副董事長兼執行總裁吳王政、金成控股集團黨委書記朱早分別做了深刻總結。吳總指出，新提煉出來的企業文化內涵不但符合企業今后的發展方向，而且和行業的發展更密切，符合產業的發展規律。希望高地在今后的工作和生活中能進一步理解、消化企業文化，全面、系統地將企業文化滲透、融入到各項工作中。
通過此次文化會議培訓，更重要的是浙江高地建設的發展戰略與金成控股集團的發展戰略緊密結合起來，促使思想和行動緊密結合、個人與團隊緊密結合、團隊與團隊緊密結合、公司與集團緊密結合，并且在實踐中將提煉出來的企業文化更深層次融會貫通，通過企業文化指導我們的各項行動。
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