客戶：現代汽車集團（中國） 地點：北京市 - 北京 時間：2015/7/6 0:00:00 精益思想的推廣需要企業各級人員的身體力行，在精益生產方式推動過程中，各工具的準確應用是基本條件，企業需要大量掌握精益工具基本應用方法的人才。精益專家課程就是為了滿足企業推行精益生產方式的要求，為企業培養精益生產推行的基層技術力量而設立的。精益專家是工廠實施精益變革的動力。學員通過培訓可理解和掌握以下內容： 1、精益原理及其應用 2、精益生產工具的應用方法 3、精益改進項目的實施 4、快速實施生產現場改善 課程對象 本課程主要適用于生產、物流、供應商管理、采購部門管理者與技術人員。 課程時間 3天 一、精益專家課程介紹 1、精益專家應掌握的內容和標準 2、精益制造系統與其它改進系統的關聯 3、精益工具箱 二、5S現場管理推行實務 1、每個S的推行技巧 2、目視管理實施 三、價值流圖應用 1、繪制價值流 2、改進項目確定 四、防錯法 1、防錯原理 2、產品設計防錯與工程防錯應用 五、快速工裝轉換 1、快速工裝轉換的實施步驟 2、快速工裝轉換在各典型工藝中的實施 六、IE技術在精益生產系統中的應用 1、人機工程 2、標準化作業 3、動作經濟原則應用 七、精益設備管理技術 1、OEE與生產效率 2、設備管理經濟學 3、主動維護與被動維護的平衡原理 八、精益項目管理 1、項目各階段控制 2、項目績效評估 九、精益沙盤游戲 十、課程總結 十一、Q&A