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    袁仕彬:終端人才選用育留
    2017-08-10 3354
    對象
    經銷商老板、終端門店店長
    目的
    解決終端人才管理的四大痛點:優秀的人難招、新人難培養、能人難留、老人難變
    內容





    課程收益:

    一套終端門店崗位職責說明書

    一套終端門店工作流程

    一套終端人才激勵機制

    一套新員工培訓課程體系

    二套終端人才培育系統


    課程大綱:

    模塊一:選——如何選拔人才

    1、人才為什么難招

    2、明確的人才標準

    3、人才招聘流程控制

    4、人才選拔渠道

    5、人才面試技巧


    模塊二:用——如何用優秀人才

    1、用合適的人

    2、發現人才的優勢

    3、激活人才的大腦

    4、高效人才激勵機制


    模塊三:育——如何培育優秀人才

    1、培育最優潛質的人

    2、人才培育的三個層次

    3、終端人才工作職責與工作流程

    4、終端人才培育體系

    5、新員工入職培訓體系


    模塊四:留——如何留住優秀人才

    1、留住人才的二大策略

    2、滿足人才不斷增長的需求

    3、不同人群的激勵方式


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