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    王傳寶:博弈論:理論、案例與建工企業(yè)決策
    2021-11-12 2295
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    博弈論:理論、案例與建工企業(yè)決策
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    博弈論:理論、案例與建工企業(yè)決策

    王傳寶教授

    課程提綱:

    一、博弈論概述

    1、博弈理論的重要性

    ——博弈理論是當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)不可或缺的重要組成部分

    ——博弈思想及理論已被廣泛應(yīng)用于對各類經(jīng)濟和社會現(xiàn)象的分析中

    ——博弈理論豐富了人們認(rèn)識世界的角度和工具

    2、博弈論的定義

    3、博弈論的起源

    4、博弈論的研究對象

    5、博弈論的類型

    ——合作博弈

    ——非合作博弈

    6、博弈論的發(fā)展

    7、博弈論與經(jīng)濟學(xué)

    8、博弈實例:錘頭、剪刀、布(學(xué)員參與)

    9、其他博弈實例

    ——產(chǎn)量博弈模式

    ——價格博弈模式

    ——領(lǐng)先者、跟隨者博弈模式

    10、中國古人思想中的“博弈”智慧


    二、博弈論初步

    1、博弈的構(gòu)成要素

    ——參與人、行動、信息、策略、得益、結(jié)果、均衡等

    2、博弈參與者(Player)

    3、博弈策略(Strategy)

    4、博弈的收益(Payoff)

    5、博弈的均衡(Equilibrium)

    6、博弈的分類

    7、博弈理性人假設(shè)

    8、靜態(tài)博弈與動態(tài)博弈

    9、完全信息與不完全信息博弈

    10、四種不同類型的博弈

    ——完全信息靜態(tài)信息博弈-納什均衡

    ——完全信息動態(tài)搏弈-子博弈精煉納什均衡

    ——不完全信息靜態(tài)博弈-貝葉斯納什均衡

    ——不完全信息動態(tài)博弈-精練貝葉斯納什均衡

    11、最優(yōu)策略

    12、最優(yōu)策略均衡舉例:廣告戰(zhàn)

    13、智豬博弈

    ——重復(fù)剔除的最優(yōu)策略均衡

    ——免費搭車

    ——股份公司中股東承擔(dān)監(jiān)督經(jīng)理職能,博弈結(jié)果是,大股東必須絞盡腦汁、多方搜集信息以監(jiān)督經(jīng)理的責(zé)任。小股東則節(jié)約“腦細(xì)胞”,進行“免費搭車”。  

    ——股票市場的大、小戶

    ——市場中大企業(yè)與小企業(yè)的關(guān)系

    14、對建工企業(yè)決策的啟示


    三、完全信息靜態(tài)信息博弈-納什均衡

    1、納什均衡

    ——囚徒困境

    ——麥片商博弈

    ——房地產(chǎn)開發(fā)商的有兩種選擇、8種可能的結(jié)果。無論是開發(fā)商A還是B,在決定是否開發(fā)時,都要同時考慮市場需求與競爭對手的行動

    2、斗雞博弈

    ——小雞快跑與以牙還牙

    ——性別戰(zhàn)是典型的斗雞博弈

    3、純策略

    4、混合策略

    ——案例:社會福利博弈。參與人是政府和一個流浪漢

    純策略均衡與混合策略均衡

    ——性別戰(zhàn)。一男一女談戀愛,晚上約會時或者看足球比賽,或者看芭蕾舞演出

    ——囚犯的難題(困境)

    5、集體的合理結(jié)果與個人的非理性選擇

    ——裁軍計劃:納什均衡是雙方都大量增加軍費預(yù)算,大量擴軍。

    ——停止核試驗

    ——兩個寡頭選擇產(chǎn)量

    ——“三個和尚沒水喝”  

    6、對建工企業(yè)決策的啟示


    四、完全信息動態(tài)搏弈-子博弈精煉納什均衡

    1、子博弈精煉納什均衡

    2、博弈表達的標(biāo)準(zhǔn)型與擴展型

    ——市場進入阻撓博弈

    3、子博弈與精煉納什均衡

    ——只有那些不包含不可置信威脅的納什均衡才是精煉的納什均衡

    ——怎樣才能使不可信的威脅變得可信呢?往往采取信息經(jīng)濟學(xué)中的重要概念:“承諾行動”

    ——在市場進入博弈中,若企業(yè)A通過某種承諾行動使自己的“斗爭”威脅變得可置信,企業(yè)B就不敢進入了。

    ——富家“千金”愛上窮小伙子,她父親堅決不同意,威脅說,如果你嫁給窮小子,你就永遠沒有這個父親(斷絕父女關(guān)系)……

    ——破釜沉舟

    4、有限次重復(fù)博弈

    ——連鎖店之謎

    5、無限次重復(fù)博弈:“針鋒相對”策略

    ——“針鋒相對”的策略的確非常令人滿意,因為它能立即對背叛以懲罰

    ——冷酷策略

    ——聲譽模型:如果市場只進行一次交易或有限幾次交易,顯然難以達到高效率。如果是進行無數(shù)次交易,雙方都盡量地選擇合作,以樹立自己地良好形象。  

    6、單次博弈與重復(fù)博弈

    ——猜硬幣

    7、完全信息博弈的概念

    8、不完全信息靜態(tài)博弈

    9、虛擬的參與人——“自然”

    10、對建工企業(yè)決策的啟示


    五、不完全信息靜態(tài)博弈-貝葉斯納什均衡

    1、貝葉斯納什均衡

    2、“市場進入”再分析

    3、求愛博弈

    ——假定有人向你求愛,你選擇是接受還是拒絕取決于你對求愛者品德的判斷。問題是你可能并不能準(zhǔn)確判斷求愛者品德

    4、古諾寡頭競爭模型

    5、一級密封價格拍賣

    6、對建工企業(yè)決策的啟示


    六、不完全信息動態(tài)博弈-精練貝葉斯納什均衡

    1、精煉貝葉斯均衡

    ——精煉貝葉斯均衡的條件

    ——修正先驗概率:“黔驢技窮”

    2、信號傳遞模型

    3、壟斷限價模型

    4、承諾行動再分析

    5、決策樹

    6、知己知彼才能實現(xiàn)突破:美國的確定性與特朗普的不確定性

    ——美國的確定性

    ——特朗普:《交易的藝術(shù)》

    7、對建工企業(yè)決策的啟示


    七、博弈論與建工企業(yè)決策

    1、四種不同類型的博弈與建工企業(yè)決策

    2、經(jīng)典博弈案例與建工企業(yè)決策

    3、恒大的“大而不能倒”與“房住不炒”

    ——恒大保交房與地方政府博弈

    4、建工企業(yè)決策中如何使用好博弈論

    ——慎用“三十六計”

    ——合縱與連橫

    ——和合文化

    ——不用“二桃殺三士” (諸葛亮不屑晏子)

    ——少搞“兵不厭詐”,田忌賽馬

    ——《三國演義》的做法適不適合用于建工企業(yè)決策?



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