新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊、政府扶持政策與企業(yè)的應(yīng)對(duì)

王傳寶 ?教授

時(shí)長：0.5-1天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。

可以現(xiàn)場講座，也可以做線上直播、錄播

培訓(xùn)目標(biāo)：

新冠疫情沖擊下，經(jīng)濟(jì)受到巨大影響，企業(yè)經(jīng)營面臨困難，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

本講座分析新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的沖擊，以財(cái)政金融政策為例，解讀政府為了應(yīng)對(duì)疫情沖擊出臺(tái)的對(duì)企業(yè)的扶持政策，分析企業(yè)如何充分利用政府的扶持政策，更重要的是企業(yè)要在充分利用政府政策扶持的基礎(chǔ)上，自救為主，不等靠要（政府政策只是企業(yè)發(fā)展的助力）。

培訓(xùn)內(nèi)容注重對(duì)企業(yè)家解疑答惑，解讀政府扶持政策，并對(duì)如何利用政府扶持政策進(jìn)行充分的實(shí)操指導(dǎo)，注重培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性，讓企業(yè)家知道怎么利用政府（國家各部委、特別是本省市）的扶持政策和商業(yè)銀行的幫扶措施，主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情影響，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。

一、醫(yī)學(xué)專家對(duì)2020年新冠疫情發(fā)展的判斷

1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀：中國關(guān)鍵期與世界危險(xiǎn)期

2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)

（1）新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果：樂觀、悲觀、穩(wěn)健

（2）湖北新冠疫情會(huì)比全國結(jié)束的晚

二、2020年新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響

1、新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)影響的幾點(diǎn)預(yù)判

（1）現(xiàn)在面臨的是短期沖擊，未來中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢(shì)不改

——長期沖擊：石油沖擊

——長期沖擊：新科技革命沖擊

——短期沖擊：非典、流感、新冠疫情等等

（2）解決完疫情沖擊問題后，企業(yè)面臨的問題大概率還是疫情發(fā)生前面對(duì)的問題

2、2020年新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

3、2020年新冠疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)特別是產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響

4、2020年新冠疫情比2003年非典疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大的多

（1）我們可能低估了新冠疫情的影響

——據(jù)預(yù)測，2020年一季度GDP很可能零增長乃至負(fù)增長，一季度最樂觀增長4%左右

（2）主要原因有：

——2020封城、封村措施嚴(yán)厲。全國一盤棋。2003年只有北京、廣東比較嚴(yán)，也沒有這次嚴(yán)

——2003年非典疫情是春節(jié)后發(fā)生的。2020春節(jié)發(fā)生，人數(shù)多，影響大。餐飲、旅游、交通、電影、家政等產(chǎn)業(yè)幾乎顆粒無收

——2003年非典疫情時(shí)期，中國GDP，制造業(yè)占大頭，服務(wù)業(yè)只占32%，2019年服務(wù)業(yè)占GDP的52%。而2020年影響最大的是服務(wù)業(yè)

——2003，經(jīng)濟(jì)上行期，2001中國剛加入世貿(mào)組織。2020年，經(jīng)濟(jì)下行期，疊加中美貿(mào)易戰(zhàn)，疫情更是雪上加霜

——2003非典沒有被世界衛(wèi)生組織定義為突發(fā)國際公共衛(wèi)生事件。2020新冠，被世界衛(wèi)生組織定義為突發(fā)國際公共衛(wèi)生事件。多個(gè)國家關(guān)閉邊界，或停止航空等

——2003制造業(yè)基本沒有受影響。2020，復(fù)工速度進(jìn)展不理想

5、可能發(fā)生的世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)

三、新冠疫情對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的影響

——服務(wù)業(yè)：旅游、電影、餐飲、文化、家政……

——制造業(yè)

——房地產(chǎn)

——汽車業(yè)

——外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)

——對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)是某種利好：無人、智能、線上等行業(yè)

——對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)影響最大：復(fù)工復(fù)雜、艱難

四、新冠疫情對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)的影響

1、中小企業(yè)企業(yè)亟待復(fù)工，現(xiàn)金流、人員工資壓力大

——現(xiàn)金流緊張

——工資、房租等成本高

——供貨難，合同違約

——防疫與就業(yè)吃飯、國民經(jīng)濟(jì)不能顧此失彼

——已經(jīng)有企業(yè)倒閉，可能再也沒有機(jī)會(huì)復(fù)工

2、全面復(fù)工尚沒有條件，逐步分階段分行業(yè)復(fù)工

——商務(wù)部要求與防疫有關(guān)、民生有關(guān)的行業(yè)要先復(fù)工

——行業(yè)方面，由于不同行業(yè)的議價(jià)能力、生產(chǎn)經(jīng)營周期都不盡相同，延遲復(fù)工對(duì)不同行業(yè)的影響不同：對(duì)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的影響較大，但對(duì)地產(chǎn)、基建的影響相對(duì)較小。

——很多地區(qū)的封村還沒有取消；跨省公共交通沒有完全恢復(fù)，等

——考慮到外地返工人員仍需7-14天的隔離期，復(fù)工時(shí)點(diǎn)可能會(huì)進(jìn)一步延后。

3、即使復(fù)工，如果上下游企業(yè)復(fù)工不及時(shí)、供應(yīng)沒有跟上，問題仍然很多

4、積極主動(dòng)，科學(xué)謀劃，盡快復(fù)工

五、政府刺激經(jīng)濟(jì)、扶持企業(yè)的政策：以財(cái)政金融政策為例

（一）政府已經(jīng)或者將要推出的財(cái)政金融政策

1、貨幣政策

2、財(cái)稅政策

3、稅收減免

4、銀行減息，貸款展期

5、減免房租

6、維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈

7、實(shí)行財(cái)政赤字，打出基建牌

8、加大民生投入，打出民生牌

（二）中央各部委、各省市紛紛出臺(tái)扶持政策（類似于2019年初紛紛推出扶持民營經(jīng)濟(jì)政策）

1、工信部出臺(tái)20條舉措支持中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)渡過難關(guān)

2、商務(wù)部的扶持政策

3、人民銀行的扶持政策

4、其他部委的扶持政策

5、各省市的扶持政策

6、湖北省出臺(tái)的應(yīng)對(duì)疫情的扶持政策

（三）商業(yè)銀行如何扶持中小企業(yè)

1、積極研判，主動(dòng)應(yīng)對(duì)

2、配合政府

3、主動(dòng)對(duì)接，積極幫扶企業(yè)

4、貸款展期（1-3個(gè)月）

5、降低貸款利率、利息減讓、服務(wù)費(fèi)減免等

6、厘清企業(yè)具體情況分類：分門別類給予扶持

——基本業(yè)務(wù)良好，現(xiàn)金流不足

——基本業(yè)務(wù)不好，現(xiàn)金流不足

——業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大，急需貸款，不計(jì)較利率高低

——……

六、企業(yè)如何充分利用政府的扶持政策：以財(cái)政金融政策為例

（一）充分利用政府已經(jīng)或者將要推出的財(cái)政金融政策

1、貨幣政策：降息，擴(kuò)張貨幣

2、財(cái)稅政策：財(cái)政刺激

3、稅收政策：稅收減免

4、信貸政策：銀行減息，貸款展期

5、房租政策：減免房租

6、社保政策

7、保險(xiǎn)政策

8、維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈

9、盡快利用當(dāng)前政策，由于地方政府財(cái)力有限，很可能有些財(cái)政支持難以長期保持

（二）充分利用中央各部委、省市出臺(tái)的扶持政策

1、充分利用工信部、商務(wù)部、人民銀行等各部委政策

2、充分利用本省市（湖北省）出臺(tái)的應(yīng)對(duì)疫情的扶持政策

——積極研究，主動(dòng)對(duì)接

——配合政府，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，做好政策優(yōu)惠的申報(bào)工作

（三）充分利用商業(yè)銀行扶持中小企業(yè)的優(yōu)惠措施

1、合理申請(qǐng)貸款展期（1-3個(gè)月）

2、在允許范圍內(nèi)，申請(qǐng)降低貸款利率、利息減讓、服務(wù)費(fèi)減免等

3、向銀行展示實(shí)力，發(fā)展前景好，基本業(yè)務(wù)好，爭取銀行給予扶持

七、企業(yè)要在充分利用政府政策扶持的基礎(chǔ)上，自救為主，不等靠要

（一）企業(yè)應(yīng)爭取盡快復(fù)工

1、企業(yè)復(fù)工遇到的困難

——員工回廠不易

——員工隔離難度大

——復(fù)工后出疫情的后果

2、地方政府對(duì)企業(yè)復(fù)工的態(tài)度復(fù)雜

——國家發(fā)改委與地方政府的目標(biāo)不一致

——地方政府，防疫為第一要?jiǎng)?wù)，對(duì)復(fù)工的附加要求層層加碼

——部分地方政府的態(tài)度：不主動(dòng)，不拒絕，不負(fù)責(zé)

3、企業(yè)復(fù)工要注意哪些問題

——復(fù)工的時(shí)間與步驟

——不同行業(yè)的復(fù)工要求不同

（二）企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，不能等靠要

1、疫情活下去第一要?jiǎng)?wù)：現(xiàn)金流

2、疫情下的組織模式、業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新

3、疫情下的員工管理模式

4、開源節(jié)流

5、SWOT分析：利用機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)威脅和風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)齊短板

（三）夯實(shí)實(shí)力，轉(zhuǎn)危為機(jī)

1、有所為，有所不為，有所作為

2、要做到：安心、靜心、信心

3、精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變

4、再審視、再謀劃、再提升：利用疫情造成的“空窗期”，審視原有業(yè)務(wù)存在的問題，冷靜規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，提升員工素質(zhì)，提升企業(yè)發(fā)展水平

5、深耕細(xì)作、比拼內(nèi)功

6、多元化，抗風(fēng)險(xiǎn)：比如美的

7、聚焦主業(yè)，做大做強(qiáng)：比如格力

8、技術(shù)突破

9、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提升資本管理精細(xì)化水平

10、培養(yǎng)自身的卓越運(yùn)營能力，以管理風(fēng)險(xiǎn)和不確定性

11、打造敏捷靈活的業(yè)務(wù)版圖

（四）轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”：企業(yè)對(duì)抗疫情寒冬的“四部曲”（“四步曲”）

1、第一步：做好防守

2、第二步：存活下來

3、第三步：準(zhǔn)備抄底：發(fā)現(xiàn)新趨勢(shì)

4、第四步：乘勝進(jìn)攻