宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對(duì)

提綱

王傳寶

時(shí)長(zhǎng)：0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱

培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì)，才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)而判斷企業(yè)/行業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論與工具，并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來加以分析和運(yùn)用，更好地助推工作。

時(shí)長(zhǎng)：0.5-2天。

以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，課綱邏輯脈絡(luò)清晰，羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求，調(diào)整課綱。

課程提綱

一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)

1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸

——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)

——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)

2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命

——全球長(zhǎng)波周期劃分（康得拉季耶夫周期）

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

3、美國(guó)降息 /加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)

4、全球負(fù)利率的影響

5、特朗普沖擊與全球大變局初顯

——特朗普沖擊

——白宮公布特朗普稅改計(jì)劃綱要

6、“灰犀牛”與全球大變局初顯

——警惕“灰犀牛”式大概率危機(jī)的到來

——全球大變局初顯

7、中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊

——中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因

——特朗普自傳《做交易的藝術(shù)》

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的進(jìn)程

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)和可能影響

——中美貿(mào)易磋商取得第一階段成果

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的三種可能結(jié)果

——中國(guó)的應(yīng)對(duì)

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給

2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素

3、需求三架馬車分析

（1）消費(fèi)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制

——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)

——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易

（2）投資：民間投資告急

——投資效率越來越低

（3）出口：進(jìn)出口增速回落

4、供給側(cè)分析

（1）人口問題：未富先老

（2）資源環(huán)境問題

（3）科技創(chuàng)新問題：對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分

5、十九大報(bào)告新理念

6、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國(guó)深刻變革

7、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來源

——城鎮(zhèn)化沒有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

8、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)

10、中國(guó)經(jīng)濟(jì)將現(xiàn)“四大分化”

11、官方政策頻出穩(wěn)增長(zhǎng)

——政府不是萬能的。例如，節(jié)假日高速免費(fèi)好心辦壞事

12、對(duì)我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

1、什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？

2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)

3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì)：1978年-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度

——中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)速度下滑

——資金脫實(shí)向虛：實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——資本外逃

——外儲(chǔ)減少

——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題

——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)

——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

5、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問題

——房地產(chǎn)虛火

——迷失的房?jī)r(jià)：高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想（日本的自殺森林）

——詭譎的人民幣匯率：蒙代爾不可能三角

——生病的股市：個(gè)人理性與集體非理性

6、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行靠什么：轉(zhuǎn)型升級(jí)

——變與不變：轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要義

——全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

7、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0與“中國(guó)制造2025”

四、“中國(guó)制造2025”成功的關(guān)鍵

1、綠色發(fā)展和綠色低碳制造

2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

3、高端引領(lǐng)

4、智能轉(zhuǎn)型

——結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的形勢(shì)，推動(dòng)智能制造

——推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合

5、強(qiáng)化基礎(chǔ)（支撐）

——回歸基礎(chǔ)，重視基礎(chǔ)制造技術(shù)，鞏固基礎(chǔ)支撐

6、政府引導(dǎo)，市場(chǎng)主導(dǎo)

——千萬不要走盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)的老路

——要針對(duì)企業(yè)的實(shí)情，讓市場(chǎng)來決定

五、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

2、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

——克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

——PMI不容樂觀

——從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

——資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始

3、中共中央政治局會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷

4、增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等總體判斷

5、謹(jǐn)防發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)

6、2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要警惕六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

六、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判

1、增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等總體判斷

2、謹(jǐn)防發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)

3、2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新風(fēng)險(xiǎn)

4、2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇

5、2020年是攻堅(jiān)和攻關(guān)之年

6、2020年是市場(chǎng)加快出清之年

7、2020年是加快培育新動(dòng)能之年

8、2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要警惕六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

9、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

七、企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

1、信息化驅(qū)動(dòng)，以智能制造為主攻方向

 2、傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路

 3、打造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力

 ——企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力

——綠色研發(fā)設(shè)計(jì)和綠色生產(chǎn)

——綠色管理體系

——綠色供應(yīng)鏈

——綠色營(yíng)銷

——綠色財(cái)務(wù)核算

4、人才為本

5、商業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道

——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架

——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和升級(jí)

6、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略

7、重塑企業(yè)家精神

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！

祝大家事業(yè)順利，身體健康！