近日，劉永強(qiáng)老師應(yīng)邀圓滿完成蘇州煙草成功的項目管理實踐課程培訓(xùn)，數(shù)十位市場高級管理人員參訓(xùn)課程，針對煙草局的行業(yè)特征，劉老師進(jìn)行了針對性的課程設(shè)計，獲得了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

    項目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動，項目管理已成為主流的組織管理方式，項目思維要求企業(yè)對資源進(jìn)行最大效用的利用，通過對企業(yè)資源在成本、時間、質(zhì)量等幾個方面進(jìn)行全方位、全過程的控制，同時以目標(biāo)導(dǎo)向的價值觀指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理活動，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，獲得商業(yè)價值。

  成功的項目管理實踐課程通過人、工具、方法論，實踐，四個維度系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)講解，工具表格的實踐運用演練，可迅速提升項目管理人員的管理能力，幫助企業(yè)形成一套以表格工具為基礎(chǔ)的項目管理方法論，為企業(yè)創(chuàng)造卓越績效。