第一部分：商業模式創新

解構商業趨勢，把握競爭邏輯，明確轉型路徑

模塊一：解讀趨勢

加：未來企業的兩大發展，互聯網產業化，和產業互聯網化

1、傳統商業3大失效邏輯

2、移動互聯網技術特征和本質

3、未來商業趨勢的5大判斷

4、什么樣的行業容易被互聯網顛覆？

5、什么樣的企業容易被互聯網顛覆？

6、傳統企業互聯網轉型的四大誤區

7、傳統企業互聯網轉型的四重境界

8、傳統產業互聯網進化的三大格局

模塊二：洞察用戶

1、消費者都去哪了：全民小時代

2、85后、90后新興消費族群5大特質

3、新生代用戶消費模式的三大轉移

4、為什么說消費者即是生產者

5、贏得新生代消費族群的3個秘密武器

6、大數據時代的用戶畫像

7、用戶主權的時代真正到來

模塊三：變革模式

1、O2O的本質

2、O2O制勝的三大關鍵環節

3、商業模式轉型三大要點

4、商業模式轉型的5個動作

5、生產制造型企業轉型要點

6、渠道流通型企業轉型要點

7、服務型企業轉型要點

8、消費品和工業品的O2O模式

第二部分：運營模式創新

洞察用戶變遷，打磨極致產品，經營互動社群

模塊一：打磨產品

1、如何通過數據精準定位目標用戶

2、規劃產品線的兩大原則

3、單品為什么能制勝？

4、挖掘產品痛點的三個方法

5、怎樣打造極致的用戶體驗

6、產品的利益點如何描述

7、讓用戶參與產品研發的三大法寶

8、傳統企業產品如何做到快速迭代

 模塊二：塑造品牌

1、傳統品牌塑造方式就是一場騙局

2、一切產業皆媒體

3、優質內容三大原則

4、內容分發渠道設計

5、產品活動化、活動產品化

6、企業自媒體5種玩法

7、內容團隊的建設與管理

模塊三：經營社群

1、粉絲經濟VS社群經濟

2、粉絲經濟與社群經濟背后的邏輯

3、功能成為必需，情感成為強需

4、信任體系重建

5、口碑如何打造

6、用戶運營4大原則

7、O2O打通之后的CRM管理

8、社群互動的關鍵點