【課程大綱】

模塊一：5G的特征優勢與應用場景

1、5G已來，要么改變，要么離開

2、移動通訊的演進史與5G

3、5G三大特點：兩高一低

  高速、高容、低時延

4、5G的關鍵性能指標

5、5G重點解決的是“物的通訊”，而不是人的通訊

6、5G三大應用場景：

eMBB：增強型的移動寬帶（大視頻） 人與人

mMTC：海量的機器業務（物聯網）  人與物

uRLLC：超可靠低時延（自動駕駛）  物與物

7、5G三大場景的應用案例

eMBB：VR、AR、3D全息、8K、直播

mMTC：共享單車、智慧城市、智能水表

uRLLC：觸覺互聯網、自動化交通控制和自動駕駛

5G的應用場景實現的先后順序

8、5G的八大關鍵能力

  用戶體驗速率、頻譜效率、移動性、時延、連接密度、網絡功耗

  區域流量能力、峰值速率

9、普通消費者對5G關心問題的解答

模塊二：5G的關鍵技術與商用進展

1、5G不是4G+1G，5G是全新的網絡架構（新空口）

2、中國的5G總目標、架構與時間表

3、5G頻譜劃定，牌照發放，訂單下發，建設加速

4、第四個運營商誕生？ 工信部同意廣電參與5G建設

5、擊敗高通  華為拿下5G核心技術標準

6、主要通信芯片廠商，5G商用芯片推出時間

7、5G關鍵技術：按照場景、類別劃分

8、5G網絡新架構

9、5G是新應用、新商業模式、新產業平臺

10、5G國際標準2018年6月完成 “萬物互聯”走進現實

11、5G協議標準化和當前進展

5G的全球商用計劃

車聯網成為很多國家的戰略關注點

12、探索新興垂直行業的應用

13、今天的長尾將是明天的主體

14、國內通訊企業5G“先下手為強”

15、國際上主流國家的5G部署發展

16、國內三大運營商的5G建設

17、國際通信巨頭在5G上的布局

18、韓國三大運營商宣布5G正式商用，首個B2B用戶是明化工業

模塊三：5G與物聯網的融合發展

1、新方向：5G和物聯網戰略先行

2、物聯網的四大核心支撐

   蜂窩網絡、窄帶物聯網、短距離傳輸網、eSIM卡

3、萬物互聯的“物”必須具備的兩大基礎

4、5G應用場景介紹：萬物智能的基礎

5、5G超時代，為萬物互聯，提供強力支撐

6、從SIM卡到E-SIM卡，從實體卡到虛擬卡

7、E-SIM卡在物聯網領域擁有更多的使用場景

8、5G與物聯網結合的相關應用

9、NB-IoT和LTE-M將被合并為5G標準

10、新方向：5G和物聯網戰略先行

11、物聯網的三大核心特征：全面感知、可靠傳輸、智能處理

12、物聯網與互聯網的9大不同

13、物聯網的四大架構層次

14、5G和e-MTC是物聯網應用的網絡基礎

15、對物聯網的5大理解誤區

16、NB-IoT使能通信運營商向服務轉型

17、美國運營商物聯網業務介紹

模塊四：5G網絡的運維與業務運營

1、5G網絡的挑戰：收入與流量的剪刀差擴大

2、國際主流運營商嘗試更多新業務

5、運維的兩大挑戰：

  復雜的網絡，OPEX不斷攀升

  業務多樣性，帶來管理的復雜性

4、面向服務的敏捷運維

  自組織管理：大事件與快速優化

  基于AI的智能RAN網絡

  無線AI的架構和部署

模塊五：5G對產業鏈上下游的影響

1、大眾手機用戶：5G值得期待，但改變不會太快發生

2、垂直行業：影響深遠，逐步實現

3、政府監管機構：宏大愿景下的新挑戰

4、設備廠商：一場不容錯過的盛宴，雷聲過后待雨點兒

5、移動運營商：若提速不加價，5G的投資從哪兒來？

6、5G焦慮：運營商之間有沒有“彎道超車”問題？

7、“彎道超車”對誰影響最大？

案例：和記電訊：歐洲3G市場滑鐵盧的啟示

     NTT DoCoMo：技術與市場需求不合拍的失敗經驗

     香港數碼通：誤判4G趨勢，痛失領導地位

    香港萬眾電話：后來者借助4G的成功逆襲

8、第四個運營商誕生？ 工信部同意廣電參與5G建設

模塊六：5G時代運營商的業務創新與商業模式

1、5G的運營模式

2、5G時代運營商的三角色

   資產供應商、連接供應商、合作伙伴服務供應商

3、垂直行業需求

性能需求、功能需求、經營需求

4、5G業務創新的三大領域和十五個場景

   個人：沉浸式娛樂、全景高清直播、海量流媒體...

   公共：安全監控、災難監控、行為支援...

行業：智能交通、物流、制造、農業、醫療...

5、5G領先運營商——韓國SKT的車聯網業務介紹

   結合AI和大數據的Connected Car

   SKT車聯網關鍵抓手：T-map地圖、AI系統等

SKT車聯網業務：生態縱深長、欲成為業界領導者

SKT車聯網可能的收費模式

WHY 5G：典型V2X應用場景及對網絡的需求

5G在車聯網業務中的四大切入點

入股共享汽車，為未來的無人共享汽車做準備

5、NTT docomo 涉足移動醫療領域

6、T-mobile的Bing on 業務

7、軟銀 Soft bank 的WTTx 業務

8、華為園區無人巴士項目

9、運營商從聚焦網絡到聚焦業務，卻逢其時