毛鵬,毛鵬講師,毛鵬聯(lián)系方式,毛鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷專家 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專家
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    毛鵬:解碼“互聯(lián)網(wǎng)思維”
    2017-01-17 2654
    對(duì)象
    全體員工 管理層 骨干員工
    目的
    了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯
    內(nèi)容

    【課程大綱】

    開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻

    模塊一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的嬗變

    1、商業(yè)環(huán)境的免費(fèi)、顛覆與跨界打劫

    2、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)內(nèi)核

    3、中國認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)的四大階段

    4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界

    5、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”


    模塊二:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心要義

    1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對(duì)稱

    2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題:開放和顛覆

    3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大特征:去中心化、去中介化

    4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的兩大特征:去集中化、去渠道化

    5、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):鏈接

      案例:中國移動(dòng)大鏈接戰(zhàn)略、5G時(shí)代的萬物互聯(lián)

    6、互聯(lián)網(wǎng)的核心:用戶、用戶思維

    7、互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)特征:共享經(jīng)濟(jì)

      案例:共享經(jīng)濟(jì)鼻祖Uber、Airbnb

            Mobai單車、OFO單車

    8、互連互通時(shí)代的其它新經(jīng)濟(jì)特征概括

      a自下而上、b速度為王、c互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的三大規(guī)律

    9、社群+:下一個(gè)風(fēng)口

      社群1.0到3.0、社群方法論、社群的五大觀點(diǎn)

    10、未來經(jīng)濟(jì)的三維劃分

      一維:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)  二維:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)  三維:智能科技產(chǎn)業(yè)


    模塊三:互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“(及20則)

    一、思辨互聯(lián)網(wǎng)思維

    1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源(大咖論戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維)

    2、中國人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的四個(gè)階段

    3、互聯(lián)網(wǎng)的核心:技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律

    二、互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“(及20則)

    1、用戶思維

    □得屌絲者得天下  □兜售參與感  □用戶體驗(yàn)至上

    案例:小米、QQ、360殺毒、百度

    2、簡(jiǎn)約思維

    □專注,少即是多  □簡(jiǎn)約即是美

    案例:蘋果、Roseonly 、特斯拉汽車  

    3、極致思維

    □打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品  □服務(wù)即營(yíng)銷

    案例:金剛祖、阿芙精油、海底撈

    4、迭代思維

    □小處著眼,微創(chuàng)新  □精益創(chuàng)業(yè),快速迭代

    案例:微信、雕爺牛腩面、MIUI米柚系統(tǒng)

    5、流量思維

    □免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)  □堅(jiān)持到質(zhì)變的臨界點(diǎn)

    案例:淘寶網(wǎng)、QQ

    6、社會(huì)化思維

    □利用社會(huì)化媒體口碑營(yíng)銷  □利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作

    案例:微信紅包、小時(shí)代、維基百科、寶潔

    7、大數(shù)據(jù)思維

    □數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力  □你的用戶不是一類人,而是每個(gè)人

    案例:google  銀泰網(wǎng) 東方財(cái)富網(wǎng)

    8、平臺(tái)思維

    □打造多方共贏的生態(tài)圈 □善用現(xiàn)有平臺(tái) □讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)

    案例:BAT三大巨頭的平臺(tái)生態(tài)圈、海爾的“利共體”

    9、跨界思維

    □攜“用戶”以令諸侯  □顛覆式創(chuàng)新

    案例:支付寶-財(cái)付通-拉卡拉-新國都


    模塊四:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維和商業(yè)模式

    一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的5F思維和10則

    5F思維:碎片思維、快一步思維、第一思維

            焦點(diǎn)思維、粉絲思維

    10則:傾聽我、全渠道一致體驗(yàn)、價(jià)值觀、參與感、讓我尖叫、

              快速迭代、給我想要、個(gè)性化、少就是多、高效

    案例:小時(shí)代、藝龍網(wǎng)、MIUI系統(tǒng)、可樂可樂昵稱瓶、今日頭條

    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品成人av一区二区三区| 免费无码一区二区三区蜜桃| 一区二区免费电影| 性色AV一区二区三区| 日韩免费一区二区三区在线 | 精品日韩一区二区| 中文字幕久久久久一区| 波多野结衣av高清一区二区三区| 成人免费观看一区二区| 国产精品日本一区二区不卡视频| 国产精品视频无圣光一区| 亚洲av成人一区二区三区观看在线 | 香蕉在线精品一区二区| 视频一区在线免费观看| 国产成人无码aa精品一区| 国产乱人伦精品一区二区在线观看| 久久久无码一区二区三区| 无码囯产精品一区二区免费| 国产AV一区二区三区传媒| 国精无码欧精品亚洲一区| 亚洲熟妇av一区| 尤物精品视频一区二区三区 | 成人区人妻精品一区二区不卡视频 | 国产精品揄拍一区二区久久| 亚洲美女一区二区三区| 蜜桃视频一区二区三区在线观看 | 一区二区三区免费在线视频| 日本一区二区在线免费观看| 国产成人一区二区动漫精品| 国产一区二区三区内射高清| 国产伦精品一区二区三区视频小说| 免费高清av一区二区三区| 国产伦精品一区三区视频| 日本中文字幕在线视频一区 | 精品国产一区二区三区久| 日韩高清一区二区| 久久国产精品一区| 久久se精品一区二区国产| 午夜影院一区二区| 狠狠爱无码一区二区三区| 伊人激情AV一区二区三区|