毛鵬,毛鵬講師,毛鵬聯系方式,毛鵬培訓師-【中華講師網】
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    毛鵬:互聯網@大數據時代的商業模式創新
    2017-01-17 3699
    對象
    企業董事長、總經理、CEO等企業決策層;市場總監、企劃總監、營銷總監、銷售經理等企業中高層管理者
    目的
    了解互聯網@大數據時代的商業模式創新
    內容

    【課程大綱】

    開篇:互聯網時代、互聯網顛覆視頻

    模塊一、移動互聯網的特征與發展趨勢

    第一講:移動互聯網的特征總結

    1、移動互聯網是傳統PC互聯網的延伸嗎?

    2、移動互聯網發展編年史

    3、移動互聯網的四大要素

    4、移動互聯網的十大特點歸納

    5、移動互聯網的“五化”特征

    第二講:移動互聯網的發展趨勢1

    1、移動互聯網從底層改變了人們的生活方式

    2、從天貓雙11看人們消費形態的變化

    3、新興信息技術發展的六大趨勢

    4、移動互聯網發展的十大趨勢

    第二講:移動互聯網的發展趨勢2(延伸)

    1、WEB3.0時代,自下而上的聚合

    2、移動互聯的SoLoMoGlo (社交化、本地化、移動化、全球化)

    3、移動互聯網的三大分支:移動電商、在線教育、移動新媒體

    第三講:運營商如何融入移動互聯網趨勢

    1、影響移動互聯網發展的三大力量

    2、對用戶需求的理解——移動互聯網的四大入口

    3、從五大維度對運營商的融合進行“總結與研判”

    第四講:移動互聯網的5F思維和10則

    5F思維:碎片思維、快一步思維、第一思維、焦點思維、粉絲思維

    10則:傾聽我、全渠道一致體驗、價值觀、參與感、讓我尖叫、

              快速迭代、給我想要、個性化、少就是多、高效


    模塊二、移動互聯網時代商業新軍規

    第一講:互聯網時代商業環境的驟變

    1、趨勢-互聯網+首次上升到國家戰略

      趨勢-網絡強國戰略被寫入十三五規劃

      趨勢-十三五國家信息化規劃

           5G超時代的到來,連接萬物

    2、商業環境的嬗變:免費、顛覆與跨界打劫

    3、深刻認知互聯網時代的商業新規

      案例:支付寶、蘋果、京東、餓了么、滴滴打車、樂視、小米

    4、企業互聯網化的四重境界

    5、中國人認識互聯網的四個階段

    6、互聯網的“道、法、術、器”

    7、世界未來產業的三大維度:傳統、互聯網、科技智能產業

    8、互聯網時代的三大革命:商圈革命、業態、顧客關系

    9、互聯網新經濟的崛起(杭州G20峰會)

    10、軟件硬件一體化

    11、AR>VR

    12、AI:人工智能更口正勁

    13、大數據:從IT到DT時代

    14、社群:下一場商業革命

    15、從消費互聯網1.0到產業互聯網2.0


    模塊三、移動互聯網經濟的特征總結

    1、互聯網消滅信息的不對稱

    2、互聯網的兩大主題:開放和顛覆

    3、互聯網的兩大內涵:去中心化、去中介化

    4、去組織化、去壟斷化、去集中化、去渠道化

    5、互聯網的本質是鏈接!萬物互聯

    6、互聯網的核心:用戶、用戶思維

    7、互聯網的經濟特征:共享經濟

      案例:共享經濟鼻祖Uber、Airbnb  

    8、互連互通時代的其它新經濟特征概括

      a自下而上、b速度為王、c互聯網經濟的三大規律

    9、世界產業的三大維度

      傳統產業-互聯網產業-智能科技產業

    10、WEB3.0時代的商業法則


    模塊四、移動互聯網時代的六大商業模式

    1、企業商業模式的頂層設計

      商業模式創新的路徑

      商業模式設計的關鍵點

    2、每次失敗都歸功于技術,每次成功都仰賴商業模式

    3、PC互聯網與移動互聯網的商業模式解析

    4、課前案例:愚公酒店—用互聯網的眾籌思維做爆款酒店

    5、移動互聯網時代的六大商業模式

      A、工具+社群+商業;          案例:微信、邏輯思維、陌陌

      B、長尾型;                   案例:ZARA

      C、跨界;                     案例:支付寶、四川航空

      D、免費;                     案例:360殺毒軟件

      E、O2O;                     案例:蘇寧云商、美樂樂家居

      F、平臺型                     案例:蘋果、谷歌、淘寶


    模塊五、商業模式創新的四大鉆石法則

    法則1-改變收入模式      

          案例:國際知名電鉆企業喜利得(Hilti);

    法則2-改變企業模式              

          案例:谷歌收購安卓

    法則3-改變產業模式

          案例:IMB由硬到軟;亞馬遜產業鏈延伸

    法則4-改變技術模式

          案例云計算和3D打印的技術創新

    思考:運用新的互聯網商業思維,如何重構自己所在的行業和企業的商業模式

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