【課程大綱】

開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻

模塊一、移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢

第一講：移動互聯(lián)網(wǎng)的特征總結

1、移動互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎？

2、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史

3、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大要素

4、移動互聯(lián)網(wǎng)的十大特點歸納

5、移動互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征

第二講：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢1

1、移動互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式

2、從天貓雙11看人們消費形態(tài)的變化

3、新興信息技術發(fā)展的六大趨勢

4、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十大趨勢

第二講：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢2（延伸）

1、WEB3.0時代，自下而上的聚合

2、移動互聯(lián)的SoLoMoGlo （社交化、本地化、移動化、全球化）

3、移動互聯(lián)網(wǎng)的三大分支：移動電商、在線教育、移動新媒體

第三講：運營商如何融入移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢

1、影響移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大力量

2、對用戶需求的理解——移動互聯(lián)網(wǎng)的四大入口

3、從五大維度對運營商的融合進行“總結與研判”

第四講：移動互聯(lián)網(wǎng)的5F思維和10則

5F思維：碎片思維、快一步思維、第一思維、焦點思維、粉絲思維

10則：傾聽我、全渠道一致體驗、價值觀、參與感、讓我尖叫、

          快速迭代、給我想要、個性化、少就是多、高效

模塊二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)新軍規(guī)

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)環(huán)境的驟變

1、趨勢-互聯(lián)網(wǎng)+首次上升到國家戰(zhàn)略

  趨勢-網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃

  趨勢-十三五國家信息化規(guī)劃

       5G超時代的到來，連接萬物

2、商業(yè)環(huán)境的嬗變：免費、顛覆與跨界打劫

3、深刻認知互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新規(guī)

  案例：支付寶、蘋果、京東、餓了么、滴滴打車、樂視、小米

4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界

5、中國人認識互聯(lián)網(wǎng)的四個階段

6、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術、器”

7、世界未來產(chǎn)業(yè)的三大維度：傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、科技智能產(chǎn)業(yè)

8、互聯(lián)網(wǎng)時代的三大革命：商圈革命、業(yè)態(tài)、顧客關系

9、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的崛起（杭州G20峰會）

10、軟件硬件一體化

11、AR>VR

12、AI：人工智能更口正勁

13、大數(shù)據(jù)：從IT到DT時代

14、社群：下一場商業(yè)革命

15、從消費互聯(lián)網(wǎng)1.0到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0

模塊三、移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特征總結

1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對稱

2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題：開放和顛覆

3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大內(nèi)涵：去中心化、去中介化

4、去組織化、去壟斷化、去集中化、去渠道化

5、互聯(lián)網(wǎng)的本質是鏈接！萬物互聯(lián)

6、互聯(lián)網(wǎng)的核心：用戶、用戶思維

7、互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟特征：共享經(jīng)濟

  案例：共享經(jīng)濟鼻祖Uber、Airbnb  

8、互連互通時代的其它新經(jīng)濟特征概括

  a自下而上、b速度為王、c互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的三大規(guī)律

9、世界產(chǎn)業(yè)的三大維度

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)-智能科技產(chǎn)業(yè)

10、WEB3.0時代的商業(yè)法則

模塊四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的六大商業(yè)模式

1、企業(yè)商業(yè)模式的頂層設計

  商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑

  商業(yè)模式設計的關鍵點

2、每次失敗都歸功于技術，每次成功都仰賴商業(yè)模式

3、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式解析

4、課前案例：愚公酒店—用互聯(lián)網(wǎng)的眾籌思維做爆款酒店

5、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的六大商業(yè)模式

  A、工具+社群+商業(yè)；          案例：微信、邏輯思維、陌陌

  B、長尾型；                   案例：ZARA

  C、跨界；                     案例：支付寶、四川航空

  D、免費；                     案例：360殺毒軟件

  E、O2O；                     案例：蘇寧云商、美樂樂家居

  F、平臺型                     案例：蘋果、谷歌、淘寶

模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新的四大鉆石法則

法則1-改變收入模式      

      案例：國際知名電鉆企業(yè)喜利得(Hilti)；

法則2-改變企業(yè)模式              

      案例：谷歌收購安卓

法則3-改變產(chǎn)業(yè)模式

      案例：IMB由硬到軟；亞馬遜產(chǎn)業(yè)鏈延伸

法則4-改變技術模式

      案例云計算和3D打印的技術創(chuàng)新

思考：運用新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維，如何重構自己所在的行業(yè)和企業(yè)的商業(yè)模式