【課程簡介】
21世紀企業之間的競爭力越來越表現為文化的競爭，文化已成為推動生產力發展的強勁動力，成為企業保持核心競爭力的基石和決定企業是否能夠基業長青的關鍵！而在實際中，真正對企業文化有一個系統認識和持續建設的企業并不多，甚至在具體實施文化建設中存在諸多的誤區，從而造成了許多企業雖然花費大量人力、物力與財力，但效果不佳的情況，為此，本課程主講者結合自身長期的企業文化工作實踐，總結出一套如何讓企業文化有效落地的措施與實戰經驗，系統講解企業文化建設的全過程（流程、工具、方法、理念、案例），全面幫你有效落地企業文化，推動組織戰略目標的實現。
【課程提綱】
第一部分 如何構建基于戰略的企業文化理念體系
? 分享感受：國內某知名公司的企業文化及對現存企業文化的思考
? 為何要構建基于戰略的企業文化理念體系
? 如何提煉基于戰略的企業使命、愿景與核心價值觀
第二部分 如何系統化搭建企業文化落地建設規劃
? 建立企業文化規劃的要素與關鍵問題（領導重視、全員參與、長期建設）
? 體系化思考企業文化落地建設規劃（四個層面、五個關鍵點）
? 實戰演練：制定適合自己的企業文化建設規劃
第三部分 如何全方位實施企業文化落地建設工作
? 討論分享：企業文化建設者應具備的素養（知識、技能、心態）
? 企業文化落地建設工作實施保障（組織、制度、人員、經費）
? 企業文化落地建設流程與具體實施步驟（實施階段、達成效果、所需資源）
? 企業文化培訓與傳播（培訓方式、各類傳播渠道）
? 重要文化活動項目策劃與組織（實際案例與研討）
? 相關管理制度的梳理與執行（績效與激勵機制建設）
? 分析解讀：在實際的企業文化建設過程中常見的誤區
第四部分 如何持續強化企業文化落地成果
? 有效調研與評估企業文化落地效果
? 建立并執行企業文化行為監督檢查機制（文化手冊、行為規范）
? 通過文化考核持續改進與提升文化建設成果
課程總結：企業文化建設--落地為王
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