3.16日，鄭少華老師給樓蘭酒莊中層管理團隊進行內訓。精心設計課程，從自我超越時鐘的模型入手，分別做了體驗式訓練。學員充分的參與，充分的訓練。力求當場消化。立馬改善行為。。。。。。
其中一個巧妙的做法，在開場前，先讓學員寫下本次學習的目標，帶著問題來。
在課程結束的時候，學員再去下所寫的目標，來看看是否找到了解決方案？
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