互聯網+企業商業模式轉型升級

企業中高層管理者互聯網思維深度解讀課程

第一章：互聯網思維探秘【30分鐘】

1、互聯網+時代，線下商場關店潮來襲，生意為何難做？

2、老思想+新模式解決不了新問題

3、沒有互聯網思維的企業將是死路一條

4、案例解讀一：汽車修理廠的轉型思考

5、案例解讀二：白酒企業的轉型思考

6、案例解讀三：海爾的轉型之作：海立方

第二章：互聯網思維解讀【120分鐘】

1、互聯網思維之用戶思維

1.1、讓用戶成為您產品的一部分；

1.2、開放參與節點，兜售參與感；

1.3、提供超出預期的用戶體驗感；

案例：小米手機、邏輯思維、三只松鼠，得用戶以令“諸侯”！

2、互聯網思維之產品思維

2.1、極致簡約，專注，少即是多；

2.2、打造讓用戶尖叫的爆點產品；

2.3、小處著眼，快速迭代，微創新；

案例：名人效應做營銷，為何”柳桃”、”潘蘋果”干不過”褚橙”？

3、互聯網思維之免費思維

3.1、四種常見的免費模式解讀

3.2、免費模式成功的三個必要條件

3.3、免費模式的十則

案例：免費大巴|免費酒店盈利上億的秘密；為什么摩拜|OFO等爭著給客戶免費騎行？

4、互聯網思維之社群思維

4.1、社會化媒體，重塑企業與用戶的溝通關系

4.2、眾包---群體力量驅動商業未來

案例：邏輯思維的社群營銷：有種、有料、有趣；

5、互聯網思維之大數據思維

5.1、如何在營銷活動中構建大數據系統從而獲取數據？

5.2、如何回收以及再利用消費用戶數據已形成循環管理？

5.3、如何在跨媒體中部署營銷活動從而實現全媒體收益？

案例：天貓|京東|一號店如何做大數據運維？

6、互聯網思維之自媒體思維

6.1、新媒體的翹楚；

6.2、淘金微營銷六則

案例：杜蕾斯自媒體的成功之謎；企業號在家電、連鎖、汽車行業中的應用；

7、互聯網思維之跨界思維

7.1、尋找低效點，打破利益分配格局

7.2、百度|騰訊|阿里攜“用戶”以“搶”銀行

7.3、敢于自我顛覆，主動跨界

案例：雕爺牛腩的跨界O2O；百度|騰訊|阿里如何帶領全國人民一起“搶”銀行；

8、互聯網思維之平臺思維

8.1、構建多方共贏的平臺生態圈【阿里巴巴|京東|一號店商業帝國生態圈分析】

8.2、把企業打造成員工平臺

第三章：互聯網思維的應用總結---打造企業全網營銷【30分鐘】

3.01、生活處處是營銷-互聯網+時代新營銷概述；

3.02、成功“戀愛”的營銷思維；

3.03、射人先射馬，擒賊先擒王；

3.04、讓您的營銷廣告插上創意的翅膀；

3.05、要致富，先修路：新媒體時代"渠道為王"的老方法新思維；

3.06、方法總比困難多：好策略下的智慧選擇；

3.07、天下推廣=精準+傳播：傳播推廣四兩撥千斤的首選；

3.08、天下銷售=直銷+分銷：打造客戶型企業的微商分銷思維；

3.09、思維拓展：營銷領域的"一陰一陽之謂道"；

3.10、思維拓展：營銷領域的“陰陽五行相生相克”；