很多企業家朋友問我說：賈老師，如何能讓企業的培訓落地？（這也是大部分企業關心的實際問題） 

         筆者經過多年企業培訓經驗得出以下結論（常見的三種培訓方式）：

        1.老師在上面講，學員在下面記筆記，再根據自己的產品及項目加以應用。

        2.老師根據老板的要求及員工的實際問題來有針對的設計培訓方案，讓培訓能更具針對性。

        3.老師根據老板的要求及員工的實際問題來有針對的設計培訓方案，培訓完畢學員下市場實踐，一個月后，把實踐中遇到的問題反饋上來，再做一次補充性的更具針對性的培訓，讓培訓更具實戰意義。

        那種培訓方式更適合您的企業？哪種方式更容易讓培訓落地？決策權永遠掌握在市場手中，而不是員工老板手中......