核心收益1：樹(shù)立會(huì)銷思維，聚焦會(huì)銷場(chǎng)景，促進(jìn)營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變 核心收益2：優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷形式，打造易操作、易復(fù)制的營(yíng)銷模——為業(yè)績(jī)提升注入新活力。 核心收益3：學(xué)習(xí)一整套專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)銷成交體系，掌握會(huì)銷籌備及運(yùn)作全流程 核心收益4：掌握會(huì)銷策劃要點(diǎn)，明確會(huì)銷策劃3大戰(zhàn)略制定與4大戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) 核心收益5：掌握會(huì)銷品宣的線上引流和線下布場(chǎng)，讓客戶“主動(dòng)來(lái)、愿意來(lái)”的會(huì)銷宣傳。 核心收益6：掌握會(huì)銷產(chǎn)品呈現(xiàn)與會(huì)銷成交技巧，學(xué)會(huì)會(huì)銷成交綜合能力，提升會(huì)銷成交。 核心收益7：輸出具有針對(duì)性的單場(chǎng)會(huì)銷活動(dòng)完整版執(zhí)行方案。 核心收益8：掌握會(huì)銷團(tuán)隊(duì)及會(huì)務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效策略、方法做到銀行產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)。 核心收益9：通過(guò)課程學(xué)習(xí)能讓企業(yè)內(nèi)部人員清楚的認(rèn)識(shí)到會(huì)銷的正真作用與意義。 【參訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、企業(yè)新產(chǎn)品、新模式落地、客戶經(jīng)理、一線營(yíng)銷人員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)