商業思維從認清機會開始
1、商業機會才是關鍵所在
1.1 企業經營現狀與問題
1.2 商業機會抓取
2、商業機會調研
2.1 企業內訪
2.2 初步調研
2.3 深度調研
2.4 機會樹分析
3、認清機會和風險
3.1 團隊能力訓練
3.2 找準突破方向
3.3 發現潛在危機
4、機會樹應用
4.1 全局觀
4.2 還原現場
4.3 大膽假設
4.4 市場預開發
4.5 接班人訓練
5、商業機會眾籌
5.1 3.0商業形式
5.2 資源與能力眾籌
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