課程背景:

沒有安全的職業(yè)無法長久，沒有安全的生活毫無幸福可言！

安全生產標準化建設已被寫進《新安法》，規(guī)模以上企業(yè)在2015年底必須達標是安監(jiān)總局安全標準化建設的總體目標，凡在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)要責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要予以關閉，安全生產標準化，不是要不要做的問題，而是怎樣做好，既滿足達標，又不是形式上對政府要求的應對，可以真正實際地能提高安全生產的管理水平和減少傷害與事故。

安全標準化是國家邀請眾多專家，花了相當大的力氣研發(fā)出來的，是符合我國安全生產現(xiàn)狀、適合企業(yè)應用的一套生產安全管理、現(xiàn)場管理的標準，所以要用好它！用足它，要讓它發(fā)揮更好、更大的作用就必須先了解它，掌握它推行和運行的難點和重點。為此特開設了這門培訓課程。

請跟隨唐老師一起進入《房地產企業(yè)安全生產標準化建設與自評價》課程，唐老師將帶您通過角色扮演，情景模擬、現(xiàn)場實操、輕松的模式，高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用；通過培訓讓您充分認識安全生產標準化建設的必要性，提高對安全生產標準化建設與運行的實際能力，掌握安全生產標準化建設的基本技能，正確進行安全生產標準自評價，增強學員對安全標準化的認識，提高安全責任感。

課程大綱:

一、安全生產標準化的由來

1.新安法對標準化建設的要求

2.國家對企業(yè)安全生產標準化達標的要求

3.企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范（AQ/T 9006-2010）標準產生背景

4.房地產企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范框架結構和模式

小組討論：平臺公司安全生產的重點？

二、企業(yè)標準化的內容

1、目標職責：

目標、機構和職責（機構設置、主要負責人及管理層職責）、全員參與、安全生產投入、安全文化建設（直觀的表層文化，如企業(yè)的安全文明生產環(huán)境與秩序；企業(yè)安全管理體制的中層文化，它包括企業(yè)內部的組織機構、管理網絡、部門分工和安全生產法規(guī)與制度建設。安全意識形態(tài)的深層文化。）

2、制度化管理：

法律標準識別、規(guī)章制度、操作規(guī)程、文檔管理（記錄管理、評估、修訂）?

3、教育培訓：

教育管理、人員教育培訓（管理人員、從業(yè)人員、外來人員）?

4、現(xiàn)場管理：

設備設施管理（設備設施建設、設備設施驗收、設備設施運行、設備設施檢維修、檢測檢驗、設備設施拆除、報廢）、作業(yè)安全（作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件、作業(yè)行為、崗位達標、相關方）、職業(yè)健康（基本要求、職業(yè)病危害告知、職業(yè)病危害項目申報、職業(yè)病危害檢測與評價、警示標志）?

5、安全風險管控及隱患排查治理：

安全風險管理（安全風險辨識、安全風險評估、安全風險控制、變更管理）、重大危險源辨識與管理、隱患排查治理（隱患排查、隱患治理、驗收與評估、信息記錄、通報和報送）、預測預警?

6、應急管理

應急準備：應急救援組織、應急預案、應急設施、裝備、物資、應急演練、應急救援信系統(tǒng)建設、應急處置、應急評估?

7、事故管理：

報告、調查和處理、管理?

8、持續(xù)改進

績效評定、?持續(xù)改進????

案例分析：區(qū)域公司安全目標指標設置

案例分析：某投資公司風險套路

三、企業(yè)標準化的內容

1. 施工企業(yè)的安全標準化管理

v 安全生標準化建設的意義

v 風險評估與動態(tài)監(jiān)管

v 安全檢查與隱患排查

2、企業(yè)自評

v 企業(yè)應自主開展安全生產標準化建設

v 企業(yè)應每年進行1次自評，形成自評報告并網上提交。

v 每年自評報告應在企業(yè)內部進行公示。

3、評審申請

v 企業(yè)自愿申請的原則。

v 企業(yè)應具備以下條件。

v 申請標準化一級達標

4、評審

v 評審組織單位

v 評審單位

v 評審報告

v 評審結果

5、公告、證書和牌匾

案例分析：第三方咨詢輔導建設

案例分析：不同業(yè)務性質企業(yè)標準化建設的開展