沈碧津,沈碧津講師,沈碧津聯(lián)系方式,沈碧津培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    沈碧津:《弟子規(guī)》與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    2017-08-14 2970
    對(duì)象
    企業(yè)全體員工
    目的
    重新思考生命、重新認(rèn)識(shí)管理、和諧團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)修煉、
    內(nèi)容

    《弟子規(guī)》與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    沈碧津


    【課程背景】

    中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國(guó)人比較缺乏團(tuán)隊(duì)精神和合作的精神,如何把中國(guó)人組織起來(lái)形成團(tuán)隊(duì),是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最需要的其實(shí)就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來(lái)獨(dú)有的儒家文化中。

    把儒家關(guān)系管理的智慧運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來(lái)就是立足中國(guó)國(guó)情,借助中國(guó)傳統(tǒng)文化,提升凝聚力和執(zhí)行力、理順人際關(guān)系、建立信任關(guān)系、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,利用文化的力量打造高效的和諧的團(tuán)隊(duì)!


    【課程特色】

    務(wù)實(shí)性:始終圍繞企業(yè)管理現(xiàn)狀,以解決實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo),幫助形成企業(yè)文化執(zhí)行方案。

    哲理性:解讀儒家管理思想和智慧,滋養(yǎng)管理者心靈。

    實(shí)戰(zhàn)性:案例探討、互動(dòng)交流,深度剖析管理實(shí)質(zhì)與企業(yè)管理現(xiàn)狀,以資管理實(shí)踐。

    生動(dòng)性:情理并茂,生動(dòng)活潑。


    【課程收益】

    ?

    樹(shù)立合作共贏的心態(tài),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

    ?

    提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感;

    ?

    提升員工執(zhí)行力;

    ?

    增強(qiáng)員工責(zé)任感,樹(shù)立積極負(fù)責(zé)的道德觀念;

    ?

    樹(shù)立積極進(jìn)取的人生態(tài)度,變計(jì)較、抱怨為樂(lè)于付出;

    ?

    提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)。


    【課程對(duì)象】企業(yè)全體員工

    【課程時(shí)間】2天


    【課程形式】公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)

    - 案例分析 - 小組討論 - 講授 - 游戲- 練習(xí) - 教練式、互動(dòng)式教學(xué) - 視頻


    【課程大綱】


    第一篇:重新思考生命

    一、什么是決定命運(yùn)的關(guān)鍵?

    1、哈佛大學(xué)研究表明,決定人生贏家最重要的因素是活在愛(ài)的關(guān)系里。

    2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人與人相處之道,人和人是一個(gè)整體。)

    3、關(guān)系決定命運(yùn)。

    二、為什么與他人難以相處?

    1、人生最大的忌諱:心中只有自己

    2、為什么沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神:只講輸贏,沒(méi)有共贏。

    3、企業(yè)文化的首要任務(wù):改造價(jià)值觀,建立以《弟子規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn)的是非觀。


    第二篇:重新認(rèn)識(shí)管理

    一、什么是決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素?

    湘軍精神:戰(zhàn)斗力來(lái)自凝聚力

    二、管理就是管理關(guān)系

    三、關(guān)系管理的核心


    第三篇:和諧團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)修煉

    一、第一項(xiàng)修煉:孝

    1、中華文化的核心

    2、以孝治國(guó)的奧秘

    3、高效團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)基因

    (1)忠誠(chéng)是凝聚力和執(zhí)行力的統(tǒng)一

    (2)執(zhí)行力三大因素:心態(tài)、習(xí)慣、行為

    (3)執(zhí)行力心態(tài):感恩、負(fù)責(zé)

    二、第二項(xiàng)修煉:悌

    1、協(xié)同不力的根源:收入不平、言語(yǔ)不合

    2、共事三大紀(jì)律

    3、領(lǐng)導(dǎo)三達(dá)德

    (1)換位三思

    (2)溝通心原則

    (3)情緒管理三步法

    三、第三項(xiàng)修煉:謹(jǐn)

    1、成功屬于自我管理的人。

    2、做好執(zhí)行需要耐挫力——勿畏難

    3、做好執(zhí)行需要精細(xì)力——勿輕略

    四、第四項(xiàng)修煉:信

    1、管理之道在取信于民

    2、棉花糖實(shí)驗(yàn):自控力和環(huán)境相關(guān)

    3、說(shuō)話三思

    五、第五項(xiàng)修煉:泛愛(ài)眾

    1、我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)?創(chuàng)造幸福生活。

    2、人生事業(yè)的四個(gè)象限。

    3、營(yíng)造人才激勵(lì)的“金三角”。

    六、第六項(xiàng)修煉:親仁

    1、用人之道:品德為先


    2、如何辨明忠奸:言不諱 色不媚

    3、打造仁義之師。

    七、第七項(xiàng)修煉:學(xué)文

    1、學(xué)習(xí)的王道

    2、行動(dòng)學(xué)習(xí)

    3、打造學(xué)習(xí)型組織


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