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    沈碧津:自強不息、厚德載物-稻盛和夫經營哲學“六項精進”
    2017-08-14 3705
    對象
    管理層、企業全員
    目的
    重新認識工作的意義,變對工作被動的態度為積極主動;培養員工勇于挑戰工作精益求精的積極進取精神;培養員工為人謙虛樂于合作、積極進取的上進心;
    內容

    自強不息 厚德載物

    稻盛和夫經營哲學“六項精進”

    沈碧津


    【課程背景】

    日本經營之圣稻盛和夫接手日航的時候,短時間內,就使日航由一個瀕臨倒閉的企業,變成亞洲最賺錢的一個航空公司。 稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時,大家把耳朵全部豎起來,很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結果他在二十幾分鐘里,講的是如何解決員工的士氣,讓員工燃燒激情,一點沒有講到如何去做阿米巴經營的細節。實際上,很多人期望的“秘訣”,就是稻盛和夫所說的“我只是將京瓷的經營哲學引入日航”。稻盛和夫曾說,他所經營企業的成功都是因為有堅定的經營哲學并與員工共享。“六項精進”是稻盛和夫經營哲學的核心。


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    根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--著名學者季羨林

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    我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前已經想清楚了。--阿里巴巴CEO馬云

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    稻盛先生是我平素非常尊敬的一位優秀的經營者,他將自己豐富經驗中切身感情的人生觀、經營觀歸納了下來。--已故日本"經營之神"松下幸之助

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    稻盛和夫不僅創辦并帶領兩家企業進入500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他不僅創造經濟價值,還創造普世價值,是我很敬佩的全球企業家。--郞咸平


    【課程收益】

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    重新認識工作的意義,變對工作被動的態度為積極主動;

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    培養員工勇于挑戰工作精益求精的積極進取精神;

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    培養員工為人謙虛樂于合作、積極進取的上進心;

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    讓員工相信感恩的力量并學會以感恩的態度生活和工作;

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    樹立積極樂觀的人生觀,遠離感性的煩惱。


    【課程形式】公開課、內訓- 案例分析   - 討論   - 講授   - 互動  - 視頻

    【課程時間】1-2天

    【課程對象】企業全員


    【課程大綱】


    第一篇  經營企業需要哲學

    一、什么是哲學?

    1、什么是哲學?世界觀加方法論。

    2、哲學對人生和事業的重要影響。

    3、中華文明長盛不衰就是因為有強大的哲學思想。


    二、為什么需要哲學?

    1、稻盛和夫的人生方程式。

    2、究竟是什么決定了我們的生活?

    3、稻盛和夫經營哲學“123”模型。


    第二篇  六項精進

    一、從死亡中悟出來的人生哲學

    1、稻盛和夫年少不幸的遭遇,是勇敢無畏的思維方式助他戰勝病魔。

    2、稻盛和夫青年時的創業,是利他和努力的思維方式助他走出困境。


    二、第一項精進:付出不亞于任何人的努力

    1、生物界的啟示:認真地、拼命地工作是一切生命都在承擔的義務。

    2、只有付出努力才會熱愛工作。

    3、不斷從事創造性的工作

    (1)創造是快樂之源:創造帶來成就感,成就感帶來價值感,價值感帶來快樂。

    (2)富有藝術感的美國一家超市:只要用心,任何工作都有創造的可能。

    4、具有挑戰精神:追求人類的無限可能性。

    (1)你不需要很厲害才能挑戰,但你需要挑戰才會很厲害。

    5、拼命工作可以磨練靈魂

    (1)人須在事上磨,方能立得住。

    (2)拼命工作可以提高心性。


    三、第二項精進:要謙虛,不要驕傲

    1、傲慢是人生的阻力;謙虛是人生的助力。

    2、曾國藩的人生哲學:唯至柔能勝天下之至堅。

    3、懷才不遇:人生大病只一“傲”字。


    四、第三項精進:要每天反省

    1、反省的作用:提高心性。

    2、反省是卓越團隊的特性之一。

    3、反省的最好形式。


    五、第四項精進:活著,就要感謝

    1、幸福的互動模式:發現美好,表示感謝

    2、感恩的六字真言。

    3、心靈的運作模式。

    六、第五項精進:積善行,思利他

    1、宇宙意志法則。

    2、稻盛和夫自利利他的哲學。

    3、從“儒”字看人生的價值。


    七、第六項精進:不要感性的煩惱

    1、沒有痛苦的人,只有痛苦的想法。

    2、費斯汀格法則:我們的反應決定了事態的發展和結果。

    3、工作三部曲:樂觀地構想,悲觀地計劃,樂觀地執行


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