課程收益】： 課程展開研討房地產五大成本費用（土地成本、開發成本、資金成本、稅費成本以及管銷費用）管理各階段重點與關鍵步驟，深入解析成本管理系統的架構和不同層面之間的相互關系；掌握拿地成本、大建安成本
【課程收益】： 以公司整體經營目標為基礎的全面預算系統，是企業重要的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。 課程從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重
隨著國內財稅監管要求越來越高越來越嚴，企業面臨日益嚴峻的合規管理挑戰。在企業具體的內控實務操作過程中，如何在各個業務環節中落實內控，成為企業內控建設面臨的普遍難題。違法違規的行為給企業帶來的不僅是經濟
【課程收益】： 新環境下投資項目的測算如何做？全成本視角的投資測算如何解析？如何體現地產企業的拿地能力、周轉能力、盈利能力以及融資能力？如何把糾偏能力體現在測算指標里？如何通過財務評價指標進行項目決策
【課程收益】： 在新的征管模式下，每一個納稅人應該做何準備？首個綜合所得匯算清繳背后還涉及哪些風險？對企業和個人的責任和義務發生了什么變化？如何運用累計預扣法計算應納稅所得額？如何進行個人所得稅的稅務
【課程收益】： 稅務改革、稅收優惠等新政策層出不窮。金稅四期監管，轉變稅制管理模式、調整征收征管方式等監管方式變化莫測。企業如何導入合理化操作？如何充分運用新政？如何在稅法的框架內把握政策變化、識別財
【課程收益】： 企業老板CEO只有掌握財權，運用財稅數據去做經營決策，才能得心應手運籌帷幄。那么如何才能補上“財稅管控”這堂管理必修課呢？企業經營管理中涉及的財務重要方面，包括財務結構、財務預算、財務
現階段企業為何會產生大量的應收賬款？如何面對？企業出現大量逾期的應收賬款，誰來負責？如何實現銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？缺乏信用風險控制對銷售質量和現金流的影響是什么？如何設計和優化信用銷售業
酒店各部門的經營管理工作，都是以酒店的經營預算為中心展開的。而這個計劃完成得如何，無非是回繞開源與節流二方面展開，并以經營成果GOP來衡量的。比較開源與節流不同方案，解析對GOP產生的效果，制訂切實有
企業都面臨著找尋企業發展新動能的問題，下一波的亮點在哪里？如何抓住中國經濟轉型的機遇？在資本市場進入注冊制的時代，如何與金融投資和資本市場深度合作？實現產融結合，為企業發展提供新的增長新動力，是擺在每
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