TWI工作改善10小時研習會實施大綱

研習會第一講

 ★  企業的發展與工作改善

★  工作改善是一線主管的重要職責

★  運用現場實際案例演練說明

★  日企“工作改善卡片”的理解和應用

研習會第二講

★   構思新方法的綜合能力,

★  學員實演作業改善

★  作業分解與四階段工作法

★  學習制作作業分解表

★  學員作業準備

研習會第三講

★  掌握和理解“作業自問細節”

★  通過去除,合并,重組,簡化構思新方法.

★  學員用自己的案例進行實際演練

★  學員用自己的案例進行作業分解

★  訓練學員如何構思新的改善方法

研習會第四講

★  強化改善實演的程序

★  學員對作業改善進行討論

★  訓練學員做自己企業的“作業改善提案書”

★   改善新方法的實施和發表

★   改善新方法在企業推行的要點