執(zhí)行力是企業(yè)競爭力，長津湖戰(zhàn)役讓我看到戰(zhàn)爭的勝敗是由軍隊執(zhí)行力決定而不是武器決定！很多企業(yè)執(zhí)行力不到位，其實是要求不到位，責任不明確，檢查不及時，獎罰不到位造成，我們看看500強企業(yè)三星的會議記錄都記了些什么？工作任務的內容，數(shù)量的要求，質量的要求，重點，難點，關鍵環(huán)節(jié)，容易出問題之處提示，責任人，完成期限，檢查人，檢查頻率，交接考核程序等； 我們一般企業(yè)開會，老板一個人自由發(fā)揮，談天說地，家長制一言說，沒有會議記錄，沒有決議，沒有執(zhí)行，沒有檢查，沒有跟蹤，第二次開會時沒有對上一次會議執(zhí)行情況檢討，非常隨意！一個會議都開不好，如何提高執(zhí)行力呢？