客戶：新寶電器集團 地點：廣東省 - 佛山 時間：2013/4/27 0:00:00 在企業咨詢輔導過程中，我們經常可以發現用人部門在需要用人的時候往往很著急，希望馬上就能得到想的人才。而人力資源部也在抱怨，為什么不早做計劃，哪有可能想要就要的。那到底在什么情況下需要招人呢？ 1．什么時候需要招人 ◆產生職位空缺時； ◆增加生產時； ◆增加新工作時； ◆儲備需要時。 要招人，就應當先確定好招人的途徑，有的企業招不到人，不是他們公司的福利待遇不好，而是招人的渠道太窄，那么招人都有哪些途徑呢？ 2．招人的途徑 （1）.內部招聘 （2）.人才市場 （3）.刊登招聘廣告 （4）.網上招聘 （5）.人才中介/勞務輸出公司 （6）.專業/大眾媒體 （7）.校園招聘 （8）.獵頭公司 （9）.推薦/介紹 （10）.培訓班篩選 （11）.并購合作 在這里，我們首先推薦內部招聘。因為企業有空缺職位，可以為員工提供一個上升的平臺和階梯。而且內部人員對企業的各項運作情況熟悉，可快速適應新的工作崗位。當然，任何一種方案都有其優勢與不足之處。 3．內部招聘和外部招聘的優劣勢比較 ?