熱烈祝賀中山市鑫爾美金屬制品有限公司精益經營暨管理系統升級項目進駐會圓滿成功！kyjl編輯部 廣東開源節流顧問公司 2023-07-17 17:47 發表于廣東

公司簡介

中山市鑫爾美金屬制品有限公司，專注于高端智能鎖具鋅合金與鋁合金壓鑄制造，是行業龍頭企業，國內前十智能鎖具公司全部為該公司客戶，公司生產高度自動化。

鑫爾美為客戶提供從配套產品設計、模具設計、產品壓鑄、機械加工、拋光研磨、表面處理等的解決方案及全過程服務。

公司在廣東中山現有鑫爾美、合美、領邦三大廠區，在江西的大型工業園鑫爾美工業園即將于2023年10月正式投產。

2023年7月17日，中山市鑫爾美金屬制品有限公司核心管理團隊共同參與開源節流項目組進駐見面啟動會。

開源節流程董發言企業在激烈競爭環境下，要順應社會潮流變動的趨勢，順勢做出改變。將產能效率提升上去，成本降低，持續做管理改善，用一些科學的方法和先進的工具方法去經營管理企業，例如PMC排產，5S管理等等。管理的思想要改變，管理的要求要發生改變，必須嚴格按照產品規格定產品標準。要求我們比對手做得更好一點。因為隨著價格利潤浮動，原來是賺，現在可能隨著成本逐年遞增，利潤將慘變負數。現在是全球新型信息爆炸時代，我們也是在參與全球競爭。開源節流有著20多年的實戰輔導經驗，所有資深老師都有著非常豐富的實戰經驗輔導，多家知名企業主板上市，所以盛董深思熟慮后請開源節流過來做輔導。

我們的資深項目輔導老師過來會結合鑫爾美的實際情況形成一套規范化，制度化，文件化，數據化，系統化，精益化的現代管理模式。希望大家跟隨老師的腳步節奏，觀念轉變，目標方向一致，所使力氣同方向，把企業發展管理好。起初肯定會遇到一定程度的困難，我們要有信心，決心，耐心堅定不移地一直走下去，只有工作環境得到改善，員工收入相應得到提高，工作氛圍輕松了，企業文化變得根固，共同將企業平臺做大，形成一個良性循環。推動鑫爾美的管理升級上到一個新的臺階。

開源節流羅老師發言

羅老師進行開源節流公司介紹與項目展開方式;主要圍繞十一個維度展開輔導：1.基礎流程制度體系2.人力資源體系3.PMC體系4.倉庫管理5.技術管理體系6.品質管理體系7.數據管理8.稽查管理9.薪酬績效10.團隊打造11.精益現場管理

羅老師在會上詳細講解項目管理執行步驟：在接下來的6個月（嚴格按照訂立的月，周，日目標任務進行），檢查完成的進度，檢討總結問題所在之處，如何解決以及相對應的激勵手法。特別強調項目開展過程執行力和團隊配合非常重要。

如何保證輔導效果提出對企業方的五點要求：◆ 確定方案與計劃后，堅決按方案執行，先做不評論，不盲目追求完美主義；◆ 目標明確，有問題先自主協調解決，主動與老師溝通；

◆ 先苦后甜，前面的辛苦是為了后面的順暢與輕松，不讓雷鋒吃眼前虧；

◆ 不能等、靠、看，項目效果是靠企業方做出來的，不是顧問老師策劃出來的；

◆ 老板及高層要全程參與。羅老師提出：顧問老師過來是以我們的專業給合企業的實際情況跟大家一起探討問題，解決問題，把企業做得更好，僅此而已，這也是我們老師的使命！同時，在項目開展過程中各位跟老師一起通力合作，鑫爾美精益運營管理項目一定會取得圓滿成功。

鑫爾美盛董發言

請老師過來，公司給大家交學費，這是千載難逢的機會，大家要珍惜；開源節流公司是非常優秀的公司，我經多方對比，最終選擇他們，大家要堅定信心，跟上老師步伐；任何人都要學習成長，不能阻礙公司發展；不管遇到任何困難都要想辦法，跟老師多溝通！

鑫爾美管理代表發言我們業務能力可以再增長一倍，但我們交付能力，品質水平等都永遠跟不上；我們有壓鑄一站式生產加工能力，在行業有影響力，同時可從鎖業到家電到汽配業磚行發展，有江西工廠的大后臺生產能力，這是我們的優勢！但是行業競爭殘酷，很多大企業入行了，參與競爭。我們每次客戶驗廠都要提前準備，希望在開源節流老師輔導下，以后客戶任何時候來我們都不需準備，我們要以空杯心態，積極參與此次變革。——鑫爾美盛經理

遇到對的人，對自己人生成長非常關鍵，我們感恩盛總的平臺，還聘請開源節流團隊來輔導我們，我們要珍惜機會，提升我們短板，發揮我們長板。我們要有高度的責任心，經營企業和家庭是一樣的，關鍵是要有責任心！希望我們改變觀念，空杯心態，跟著老師學習先進的管理理念，把公司管理水平再升一個臺階！

——鑫爾美劉副總

感謝鑫爾美盛董及團隊對開源節流公司的信任與支持，開源節流團隊有信心，有能力，有決心對鑫爾美的精益經營管理提升到新臺階。

合影紀念

預祝中山市鑫爾美金屬制品有限公司精益經營暨管理系統升級取得圓滿成功!

開源節流顧問公司——實戰精益管理專家 開源節流企業管理顧問有限公司（簡稱J/K）是一家專業從事企業管理咨詢的顧問機構；是中國中小企業進行實戰輔導（駐廠式）的第一品牌。專業服務范圍：

一、管理系統建立或升級

二、績效體系解決方案

三、薪酬體系解決方案

四、精益生產解決方案

五、現場改善（6S/IE）解決方案

六、企業內訓解決方案

七、物流電商管理系統解決方案

八、營銷解決方案

九、工業云，智能制造

十、積分管理模式

十一、年度經營計劃

十二、股權激勵開源節流