廣東開源節流企業管理顧問有限公司，是一家專業為企業提供精益生產及系統管理建設及管理升級智能制造解決方案并駐廠讓方案落地的專業咨詢公司，公司注冊資金1008萬。開源節流自2002年成立以來，始終堅持實戰、實在、實效、實用的四實定位，為1000多家企業(其中上市公司100多家)提供了精益管理咨詢服務，為5000多家企業提供了內部培訓，創造了無業務員的營銷模式，全靠口碑傳播，開源節流服務過的客戶的企業老總都成了開源節流不拿報酬的業務員!2018年6月30日成為上海明匠智能(上市企業，市值110億元。)唯一城市合作伙伴，為客戶提供智能制造，工業云及工業4.0服務。

   開源節流下屬12個事業部：

體系事業部(提供ISO9000，ISO14000，TS16949、OHS18000等認證服務);

精益事業部(為企業提供精益生產服務);

智能制造事業部(為企業提供工業云及工業4.0及智能制造服務);

培訓事業部(為企業提供公開課、系統班及內訓服務);

投資事業部(專注于開源節流優質客戶的投資持股);

影視事業部(為企業制作宣傳片及微電影);

廣告策劃事業部(為企業提供畫冊、活動等策劃);

財務事業部(為企業提供財務稅務等服務);

軟件事業部(為制造業提供軟件服務);

股權激勵事業部(為企業提供股權激勵培訓、落地解決方案服務);

高新技術事業部(為企業申辦高新技術、知識產權、政府補貼等服務);

電商物流事業部(為電商物流行業提供落地解決方案)。

    開源節流有一批忠誠度極高的客戶，如佛塑集團、新紅陽集團、美特機械、固特家居、卓一五金、戈諾尼家具、雷士照明、中南機械、吉徠福集團、歐陶科技、西江銅材股份、金達集團、川龍鋁箔、翔隆集團、高利股份、長虹集團、騰飛摩配、新旺衛浴、業成集團、海天科技、好幫手集團、亞泰機械、鼎熙通訊、新野壓鑄、美的集團、合億金屬、港博科技、恩寶電子、藝星電子、百順電器、海目星激光設備、三合機械、開心大藥房、新寶集團、歐神諾陶瓷、華藝衛浴、銀洋科技、中滔環保科技、誠信集團、永邦新能源、品龍精工、思豪集團、愛博板業集團、開達五金等都是與開源節流長期合作的客戶，有些合作超過了10年。

  開源節流10多年如一日堅持為成為實戰咨詢行業第一品牌而不斷地奮斗!

貿易戰下的中國企業，承擔著巨大的壓力，訂單明顯減少，加上各項成本上升，很多企業家都很迷茫，路在何方?在公司的發展方向充滿不確定性危機，危險中也充滿機會，趁此機會，升級企業管理體系，打造好團隊，練好內功，同時搶占國內市場或其他新的市場，不要雞蛋放在同一籃子里，提升企業競爭力及抗風險能力。作為專業專注輔導企業18年的咨詢公司，理應在此非常時期為企業做點什么，基于此，開源節流東莞分公司組織了一場實戰銷售系列的培訓。

13:40左右，已經座無虛席， 100多個座位全都坐滿，因為參加過開源節流學習過的學員都知道，我們的公開課非常準時，從不拖延，而且從不做廣告，只講干貨，完全有別于社會上那種營銷性質濃厚的所謂公開課。

道篇，猶太人為什么最富有?銷售的源頭是對客戶的愛，不是在賣產品，是在幫客戶找合作伙伴，在幫客戶提供公司化方案，程老師用他本人如何說下客戶的實戰案例進行深入淺出的剖析，滿滿的干貨!如何賣車，如何賣保險，如何賣手機，如何談項目......全是實戰輔導過的案例。

術篇，誰是我的客戶，哪里找客戶，如何建魚塘，如何找魚塘，如何異業聯盟，如何運用互聯網思維，將人脈轉化為錢脈，通過實戰賣噴涂粉案例進行剖析，學員全神貫注，生怕漏掉一句話，漏掉一個字，現場還用開源節流老客戶——翔隆集團冼總實際案件說明，在程老師培訓下，冼總從財務轉做營銷，年薪過百萬，程老師是真正的營銷冠軍教練。

器篇，影響客戶的8大武器，FABE法則3F技巧，SPIN四步法，滿滿都是干貨，全是實戰案例及現場演練。

魂篇：銷售40方針是程老師十多年簽下幾百個項目總結出來的精髓，銷售并不難，首先熟產品，微笑打先鋒，傾聽第一招，贊美價連城，人品做后盾，勤奮多學習，堅持方成功!銷售最核心靠堅持，將打麻將精神用在銷售上，就一定有希望!