精益生產(chǎn)運(yùn)營的過程中貫穿著供應(yīng)鏈柔性，他們主要有物流系統(tǒng)柔性、制造系統(tǒng)柔性、信息系統(tǒng)柔性、供應(yīng)系統(tǒng)柔性。那么物流系統(tǒng)柔性、制造系統(tǒng)柔性、供應(yīng)系統(tǒng)柔性、信息系統(tǒng)柔性對企業(yè)的精益生產(chǎn)發(fā)展有什么影響呢？

一、物流系統(tǒng)柔性

首先讓我們了解下物流系統(tǒng)柔性，物流系統(tǒng)柔性主要是對庫存進(jìn)行整理。物流系統(tǒng)柔性是指在外部環(huán)境條件變化的情況下，以合理的成本水平采用合適的運(yùn)輸方式在合適的時間和地點(diǎn)收集并配送合適的產(chǎn)品、資源以及服務(wù)，以滿足顧客或合作伙伴需要的能力。
柔性的物流系統(tǒng)是降低庫存，減少牛鞭效應(yīng)(產(chǎn)品需求的輕微波動所引起的供應(yīng)鏈上游訂單和庫存水平的大幅波動)的有效途徑之一。它強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間信息的透明性以及溝通的順暢性。
典型的柔性物流系統(tǒng)解決方案包括
①供應(yīng)商管理庫存(VMI)。
供應(yīng)商根據(jù)下游客戶庫存的變化適時地配送補(bǔ)貨，降低了訂貨量的波動并消減了庫存的層級。
②直接轉(zhuǎn)運(yùn)(Cross—docking)。
貨物被送到中間倉庫，然后不作停留地直接配送到各個零售店，有效地消減了庫存成本和層級。
③反向采購模式。
由供應(yīng)商進(jìn)駐下游客戶系統(tǒng)，直接制定采購和物流計(jì)劃，提高反應(yīng)速度并縮短采購物流周期。
④看板管理。
在生產(chǎn)過程的每一個階段，逆向傳遞需求信息。物料按時按量到達(dá)有生產(chǎn)需求的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工位上。

二、制造系統(tǒng)柔性

制造系統(tǒng)柔性是指企業(yè)應(yīng)對外部需求多樣化和不確定時，利用有限的資源和條件，以低成本快速地生產(chǎn)出滿足顧客和市場需要的質(zhì)量優(yōu)良產(chǎn)品的能力。
這種全新的制造理念在面對多品種小批量的訂單需求時，可以大大降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，提升企業(yè)的競爭力。柔性制造在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)普及，常見的制造方式有
①細(xì)胞生產(chǎn)單元。
利用標(biāo)準(zhǔn)化的多工序組合，降低平衡工位間作業(yè)時間和操作難度。
②單人生產(chǎn)方式。
針對操作時間短、產(chǎn)量少的產(chǎn)品，由每個員工獨(dú)立完成整個產(chǎn)品的裝配。
③柔性生產(chǎn)設(shè)備。
盡量使用加工性能出色且具備一定靈活性的數(shù)控加工中心組合生產(chǎn)線，縮短加工時間提高生產(chǎn)效率。
④固定線和變動線方式。
根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量變化，設(shè)置兩類生產(chǎn)線，一類滿足需求相對固定的產(chǎn)品，另一類滿足需求變動性高的產(chǎn)品。

三、信息系統(tǒng)柔性

信息化在精益生產(chǎn)管理中起到了舉足輕重的作用。作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的利器，信息系統(tǒng)不但有效整合了企業(yè)生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理以及人力資源管理在內(nèi)的一系列內(nèi)部運(yùn)作流程，而且以系統(tǒng)的、集成的方式使供應(yīng)鏈整體運(yùn)作同步化，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間的無縫聯(lián)接。
由于供應(yīng)鏈在其整個生命周期運(yùn)作過程中具有動態(tài)性，期間會發(fā)生供應(yīng)鏈各個層面的重組或重構(gòu)，所以為保證供應(yīng)鏈整體在外部因素發(fā)生變化時始終保持有效運(yùn)行，信息系統(tǒng)的柔性子系統(tǒng)必須能夠相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)這些變化帶來的沖擊。
常見的柔性信息系統(tǒng)都具有可重組、可重構(gòu)、模塊化、可擴(kuò)展以及熱插拔的特性等。系統(tǒng)供應(yīng)商會根據(jù)客戶的實(shí)際使用情況以及問題反饋對系統(tǒng)進(jìn)行修改，使之適應(yīng)企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營與管理。

四、供應(yīng)系統(tǒng)柔性

一個企業(yè)不可能在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都能做到最好，尤其是精益生產(chǎn)型企業(yè)，對于自己不擅長生產(chǎn)的部件或服務(wù)往往采用外包生產(chǎn)或采購的模式。業(yè)務(wù)外包已被企業(yè)界公認(rèn)為可以有助于提升企業(yè)供應(yīng)鏈中非核心業(yè)務(wù)的競爭力。
業(yè)務(wù)外包使企業(yè)可以專注于提高其核心競爭力，向客戶提供差異化服務(wù)，并在經(jīng)營靈活性上更富有優(yōu)勢。然而，實(shí)行精益生產(chǎn)運(yùn)營管理的企業(yè)對于外包業(yè)務(wù)的供應(yīng)系統(tǒng)有著非常高的要求。
通常企業(yè)除了需要考慮成本因素，還需要上游供應(yīng)商能夠更有效率地對供應(yīng)鏈的整體需求做出快速反應(yīng)。建立柔性的供應(yīng)系統(tǒng)的目的是當(dāng)顧客或合作伙伴的需求發(fā)生改變時，供應(yīng)商能夠及時調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)計(jì)劃，以最短的響應(yīng)時間滿足客戶的需求。
供應(yīng)系統(tǒng)的這種柔性有利于提高服務(wù)水平及合作伙伴之間的合作水平。具有供應(yīng)柔性的供應(yīng)鏈能夠適時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，改變零件或產(chǎn)品的產(chǎn)量、種類或組合以滿足合作伙伴或顧客的需要。