從分析企業常見的績效管理誤區為切入點，根據企業發展戰略和企業文化，建立適合于企業發展的績效管理體系，通過績效管理技術，實現績效管理體系的良性循環。通過更新企業績效管理的理念，樹立正確的績效考核思想，通過導入績效管理的新技術，提升企業績效管理能力，幫助企業建立和完善績效管理系統，實現企業發展戰略目標。
明確績效管理的分工與協作，開展全員績效管理。根據企業的經營特點和績效管理水平，選擇合適的績效考核方法。
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