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DFSS（六西格瑪設(shè)計）實戰(zhàn)顧問、FMEA應(yīng)用技術(shù)專家

產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)管理創(chuàng)新管理質(zhì)量管理

上海 40 ~ 50 歲

DFSS（Design for Six Sigma)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 FMEA（DFMEA/MFMEA/PFMEA/DRBFM）實戰(zhàn)訓(xùn)練營卓越研發(fā)工具（TRIZ/QFD/田口/DOE/MINITAB)

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劉澤鋒（Julio Liu）
DFSS（六西格瑪設(shè)計）實戰(zhàn)顧問、FMEA應(yīng)用技術(shù)專家

【顧問背景】
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質(zhì)量管理和制造技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗超過12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM)，先后擔(dān)任制造技術(shù)經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和質(zhì)量可靠性耐久性經(jīng)理.韓國三星六西格瑪黑帶.美國通用汽車六西格瑪設(shè)計黑帶，曾經(jīng)參與整車開發(fā)項目包括：雪佛蘭、別克、凱迪拉克.先后為一汽大眾，博世，大陸汽車，長安福特馬自達(dá)，飛利浦，西門子等眾多世界500強(qiáng)及中航工業(yè)，長城汽車，比亞迪，奇瑞汽車等國內(nèi)著名企業(yè)研發(fā)中心/部門提供了卓有成效的培訓(xùn)咨詢服務(wù)并獲高度認(rèn)可。
【擅長領(lǐng)域】
卓有成效的六西格瑪方法論（DMAIC+DFSS）和質(zhì)量體系的倡導(dǎo)者和實踐者，深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業(yè)推進(jìn)過程中企業(yè)文化和管理障礙的突破之道。

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[劉澤鋒]TRIZ與創(chuàng)新思維高級應(yīng)用: TRIZ與創(chuàng)新思維高級應(yīng)用（TRIZ在產(chǎn)品研發(fā)穩(wěn)健設(shè)計項目中的集成應(yīng)用）Synergy TRIZ and Thought Innovation（TRIZ Integration Application in Robust Design Projects)課程WORKSHOP背景：　這門課程引進(jìn)國外頂尖研發(fā)中心工程師在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計時廣泛應(yīng)用的一套TRIZ穩(wěn)健設(shè)計方法，并結(jié)合國內(nèi)工程師的工科背; 2015-08-24

[劉澤鋒]研發(fā)部門DFMEA高級應(yīng)用: 研發(fā)部門DFMEA高級應(yīng)用培訓(xùn)對象研發(fā)中心/部門研發(fā)設(shè)計工程師、研發(fā)質(zhì)量工程師、試驗驗證工程師及管理層培訓(xùn)目的提升設(shè)計潛在失效問題事前預(yù)防能力，縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)成本，確保企業(yè)持久技術(shù)競爭力培訓(xùn)內(nèi)容中國企業(yè)設(shè)計失效預(yù)防DFMEA實施現(xiàn)狀幾乎每家質(zhì)量方面咨詢公司都會幫顧客做FMEA（潛在失效模式和影響分析）培訓(xùn)項目，然而只有極少數(shù)的案子有皆大歡喜的結(jié)局。即使順利結(jié)案了，被培訓(xùn)完后有半數(shù)以上的企業(yè); 2015-08-11

[劉澤鋒]產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計Robust Design: 產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計（RobustDesign）高級應(yīng)用培訓(xùn)對象研發(fā)中心/部門研發(fā)設(shè)計工程師、研發(fā)質(zhì)量工程師、試驗驗證工程師及管理層培訓(xùn)目的提升研發(fā)質(zhì)量，縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)成本，確保企業(yè)持久技術(shù)競爭力培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(Robust Design)-QFD,TRIZ與田口DOE集成應(yīng)用“穩(wěn)健設(shè)計（RobustDesign）”方法已經(jīng)國外許多頂尖研發(fā)中心進(jìn)行實際項目應(yīng)用，是一套系統(tǒng)方法，而非零散工具培; 2015-08-11

[劉澤鋒]制造部門PFMEA高級應(yīng)用: 制造部門PFMEA高級應(yīng)用培訓(xùn)對象工廠運營、工藝技術(shù)、質(zhì)量生產(chǎn)、設(shè)計開發(fā)、采購物流、設(shè)備保證等部門工程師及管理層培訓(xùn)目的提高過程潛在失效問題事前預(yù)防能力，降低制造成本，提升工廠盈利水平，確保企業(yè)持久競爭力培訓(xùn)內(nèi)容中國企業(yè)設(shè)計失效預(yù)防PFMEA實施現(xiàn)狀幾乎每家質(zhì)量方面咨詢公司都會幫顧客做FMEA（潛在失效模式和影響分析）培訓(xùn)項目，然而只有極少數(shù)的案子有皆大歡喜的結(jié)局。即使順利結(jié)案了，被培訓(xùn)完后有半數(shù); 2015-08-11

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