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    龐薇:《如何成就真正的直銷領袖》--領導人管理藝術訓練營 3天
    2016-04-11 2226
    對象
    各行各業
    目的
    在真實市場運作中,每天都會遭遇誤解、挫折、拒絕等情況,并且隨著自己層級的遞升,會發現這世界上最難做的工作是管理人的工作;領導人層級訓練就是要增加參訓領導人心態調整,根據市場發展情況,有效引導釋放負能量,并積極注入內心向前、向上的源動力心理疏導環節;增加領導人心態、管理、跟進、激勵技能及復制能力的培訓,有效運用管理的各種技巧帶領自己的部門穩固快速的發展。 1、 探討當代行業成功者的新角色既面臨的挑戰 2、 正確從心理、員工激勵技能、跟進的藝術、時間管理及自我管理等不同角度,合理全面教授課程 3、 學習知識、掌握方法、嚴格運用團隊合作的軍事化管理運用在課堂、消化在課堂;不斷穿插感恩、激勵、自省等環節,引發每個人的內心需求及自身使命價值觀的認同;真正實現學以致,并讓參訓領導人領悟團隊精神的體現。
    內容

    課程要點

    第一單元:《感恩父母、激發自我》

              通過現場DJ音樂、感恩引導詞的配合,與學員互動,從而引發學員對感恩的理解,學會感恩父母、公司、領導、同事、感恩幫助過我們、還有曾經給我們磨難的人和事。從心靈出發,做好靜心、安心、定心的工作后,激發大家的內心源動力,達到同欲者同求,再進行以下課程,進行的培訓才能做到事半功倍的效果。

    第二單元:《每日七件事》

             從如何增加客戶名單、產品自用的重要性、自我激勵、如何學習、客戶服務與跟進方法、如何制定并落實行動計劃等方面,明確每日工作、快速掌握工作方法,讓員工日有所干、日有所獲  

    第三單元:《跟進的藝術》

             在公司、運營及銷售管理中常會遇到:年年有規劃、季季不達標?問題何在?其中一點---制定好好的策略、目標、計劃,有沒有快速落實目標、行動跟進計劃?有沒有做好跟進頻率?  本課程就是要你:做好規劃  落實行動  達成目標!

        設定了目標,如何才能達標?制定再完美的行動計劃,沒有高效率的跟進機制,目標就是一紙空談!本課程讓大家了解:什么是跟進、跟進的重要性、跟進的類型、跟進的目的、跟進的方向、跟進的具體方法、不同類型人的跟進技巧、跟進的表格。

    第四單元:《實用溝通技巧》

             本節重點進行如何有效溝通細節培訓,從我們個人溝通出現的問題開始。。。列出常見溝通的障礙,講解溝通的基礎、溝通的三大要素、及如何有效溝通技巧、溝通的方式等環節,快速有效的讓學員學會每天都要運用的溝通技巧。

    第五單元:《員工激勵技巧》

         對員工采取成功的激勵政策,首先經理人必須堅持堅定的信念和堅強的決心。管理工作中十分重要的一部分是對人的管理。人管理的好壞主要是通過激勵來實現的。  

    本節重點:員工的氣質與激勵、人才類別與激勵、引爆員工潛力的實用法則、如何處理員工的抱怨、激勵員工士氣的十五大技巧。

    第六單元:《時間及自我管理》

           企業中有很多人,看似忙碌但是不出結果!如何能教會大家用最短的時間,創作出更高的成果。就需要在時間管理上下功夫了。

     

    本節重點:時間管理概論、時間管理之道、浪費時間的解決方法、人生目標管理、突破思維格局。通過此課的講解,讓學員學會如何合理分配、運用時間,花最少的時間,取得最大的工作成果。

    第七單元:《市場行動原則》

             直銷市場行動原則就是:推崇、配合、帶動,闡述了為什么推崇、推崇什么、推崇的意義與目的;為什么配合、配合什么;為什么帶動、帶動什么、帶動的關鍵是什么、帶動的意義,掌握了市場行動原則,讓銷售人少走彎路,直指成功。


    第八單元:《智慧ABC法則》

             銷售中A\B\C是指什么,如何找到C,B需要和A做哪些細致的工作,一起來溝通C,并讓C欣然接受你們的建議,從而達成銷售,成交訂單。


    第九單元:《成交的藝術》

             如何讓成交成為一種藝術:分別要從狀態、人脈、自己的定位、時間、過程中的紀律、會后如何提單、成交過程中主持人的切入方式、B的做法及成效、A如何做好臨門一腳,包括會后如何跟進,及長久跟進等內容。

     根據企業需求還可添加《大學之道》此課程:利用—曾子 著作《大學》中的文章節選,融會貫通企業文化,用《大學之道》貫穿之理念,教會大家調整心態、設定目標、與企業共奮進.教員工做好事、做善事、多做承擔的事,并教會大家從自我修煉做起,不斷修身、齊家、治國平天下。


    四、授課時間:3天


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