在扎實的理論基礎上，配以六年的汽車后市場專業經驗，通過真實案例地講述實際幫助員工激發銷售潛力并掌握營銷思維，拓寬思維與眼界，感受銷售的新世界。并精準定位員工團隊角色，提升團隊協作能力，提升銷售業績，打
從心理學上的角度來說，性格沒有好與壞，只有適合與不適合，通過顏色性格測試進一步分析每個員工的不同心理，分析其個人優缺點，匹配店內不同崗位，針對性學習相應技能，讓員工發揮出最大的價值。為門店老板儲備有管
一個人對待工作的態度是積極的還是消極的會直接影響到工作的好壞，工作是一個施展自己才能的舞臺，無論你做什么工作，只要你腳踏實地的做，總會有收獲 ，行行出狀元，這也是中國的古話。 對待工作就是一種態度，
運用講師的親和力與員工近距離接觸，并了解每個員工的個人心理狀態。通過性格測試搭配出完美營銷團隊，為企業帶來更高利益以及穩定的團隊。心態管理模式是一種新型的管理模式，他超越了傳統管理模式忽視員工心態的局
認識薪酬管理的基本規律，了解薪酬管理的基本過程，系統地掌握薪酬管理的基本辦法，運用薪酬管理的技術解決企業人力資源管理中的問題，達到合理發放員工薪酬，充分保障運功富力，調動員工的積極性，提高企業整體效益
通過實體案例以及豐富的汽車后市場知識，結合當代流行產品策劃最適合門店的營銷活動，并且指導門店落地實施，達到業績再創新高的目的。從活動舉行的目的，再到最后的結果，讓員工從心出發，為門店打造一場盛事營銷宴
要想一個門店有長久的發展，光有好的產品是不夠的，同時還需要有好的定價策略。我們根據發展階段、發展目標、競爭環境、門店資金等方面進行全方面分析，為門店落地定制全新的價格體系。并通過指導門店進行商圈調查，
車主購買的是什么？是感覺！有一句話叫女人的衣柜里永遠少一件衣服，為什么？本來要去買鞋子，看到一條裙子不錯就買了，裙子要配個腰帶，腰帶也買了，裙子跟那條絲巾非常搭，絲巾也買回去了！結果鞋子沒買，買回裙子
本課程屬于門店管理課程之一，在目前大多數汽車后市場終端門店管理還是粗獷式經營的環境下，通過門店管理等課程，逐步向精細化管理轉變。1、通過現有客戶檔案整理與分析，定位門店在該商圈內的競爭力；2、抓取門店
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