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    物業(yè)管理培訓(xùn)專家
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    黃東興:物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)
    2016-01-20 2117
    對象
    物業(yè)中高層
    目的
    物業(yè)管理
    內(nèi)容
    物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)

    1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)四不滿意現(xiàn)狀分析
    1.1 業(yè)主不滿意——因為收費
    1.2 開發(fā)商不滿意——因為補給
    1.3 管理者不滿意——因為虧損
    1.4 員工不滿意——因為低廉
    2 提供卓越服務(wù)、形成良好口碑
    2.1 案例:業(yè)主論壇投訴處理
    2.2 創(chuàng)新服務(wù)意識
    3 服務(wù)以人為本,實現(xiàn)滿意+驚喜
    3.1 業(yè)主期望什么樣的物業(yè)服務(wù)
    3.2 設(shè)立以顧客為中心的服務(wù)理念
    3.3 采取人性化的服務(wù)方式
    3.4 提供滿足個性需求的個性化服務(wù)項目
    ? 案例:萬科物業(yè)個性化多種經(jīng)營服務(wù)深度分享
    4 理念傳承,打造核心服務(wù)團隊
    4.1 向海底撈學(xué)習(xí),傳承服務(wù)意識
    4.2 高凝聚力管理團隊的建立
    ? 通過九型人格,分析員工內(nèi)心之火
    ? 做一個己達達人的職業(yè)經(jīng)理人
    4.3 服務(wù)型管理者領(lǐng)導(dǎo)力八項修煉
    4.4 案例:龍湖物業(yè)的滿意+驚喜+幽默+樂趣
    5 高效投訴處理,成就忠誠業(yè)主
    5.1 建立平等暢通的服務(wù)溝通渠道
    5.2 有效服務(wù)溝通的原則
    5.3 有效物業(yè)服務(wù)溝通技巧
    5.4 業(yè)主投訴處理步驟及技巧應(yīng)用舉例
    5.5 案例:交了衛(wèi)生費,小區(qū)不衛(wèi)生?
    5.6 案例:我是產(chǎn)權(quán)人,我要分利潤
    6 物業(yè)精細化管理制度體系建設(shè)
    6.1物業(yè)為什么需要精細化管理
    ? 案例:保潔員按規(guī)范進行作業(yè)卻被投訴
    6.2 物業(yè)服務(wù)精細化管理的內(nèi)容
    ? 客戶服務(wù)+內(nèi)部管理+現(xiàn)場作業(yè)+公共關(guān)系+經(jīng)營管理
    6.3 物業(yè)企業(yè)常用精細化管理工具之標準化管理
    ? 物業(yè)服務(wù)標準化流程的實施
    ? 建立標準化服務(wù)形象
    ? 推行標準化服務(wù)流程
    ? 案例:萬科物業(yè)環(huán)境類標準作業(yè)流程的編制
    6.4 物業(yè)企業(yè)常用精細化管理工具之5S管理
    ? 5S管理在物業(yè)管理行業(yè)的應(yīng)用
    ? 案例:1S——要與不要,一棄一留
    ? 案例: 2S——科學(xué)布局,取用快捷
    ? 案例:3S——學(xué)習(xí)要領(lǐng),認真清掃
    ? 案例:4S——制度檢查,定期考核
    ? 案例:5S——形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣
    6.5 高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)的有效監(jiān)管
    ? 案例:中航物業(yè)精細化效果展示
    ? 物業(yè)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
    ? 某標桿物業(yè)質(zhì)量監(jiān)管體系的制定與實施
    ? 案例:綠化保潔的3366原則
    ? 案例:綠城物業(yè)的關(guān)鍵觸點管理
    ? 案例:龍湖物業(yè)的可視化管理
    7 物業(yè)管理企業(yè)的人才梯隊培養(yǎng)
    ? 如何通過分析九型人格進行崗位任用
    ? 物業(yè)培訓(xùn)管理標準作業(yè)規(guī)程
    ? 員工入職培訓(xùn)的開展
    ? 內(nèi)訓(xùn)師的選拔及不同層級人員的培訓(xùn)管理
    8 解決物業(yè)收費的九陰真經(jīng)
    8.1 案例:向業(yè)主一樣為業(yè)主節(jié)約物業(yè)管理成本對物業(yè)收費的意義
    8.2 案例:X物業(yè)公司項目欠費催繳解決方案
    ? 真經(jīng)一:做好準備,按時提醒
    ? 真經(jīng)二:立足本職,斷其后路
    ? 真經(jīng)三:悲情出牌,使苦肉計
    ? 真經(jīng)四:地毯搜索,取得聯(lián)系
    ? 真經(jīng)五:取得信任,統(tǒng)一戰(zhàn)線
    ? 真經(jīng)六:承認錯誤,糖衣炮彈
    ? 真經(jīng)七:建立“眼線”,全民動員
    ? 真經(jīng)八:高層出馬,三顧茅廬
    ? 真經(jīng)九:殺一儆百,司法協(xié)助
    9 不同階段物業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)與經(jīng)營
    9.1 物業(yè)品牌形成的條件
    ? 依托精細化服務(wù)形成品牌
    ? 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展形成品牌
    ? 把握趨勢形成品牌
    ? 打造核心競爭力形成品牌
    ? 案例:河北卓達物業(yè)案例分享
    ? 案例:上海明華物業(yè)案例分享
    9.2 未來物業(yè)管理品牌建設(shè)要把握的趨勢
    ? 社區(qū)O2O模式
    ? 智慧社區(qū)模式
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